Werden Sie HRnetworx-Referent

Fachlich anspruchsvolle und qualitativ hochwertige Vorträge sind das Herzstück der Netzwerk-Treffen von HRnetworx. Wir sind immer auf der Suche nach Experten, die über Best Practices aus ihren Unternehmen berichten, über innovative Ansätze sprechen oder die Ergebnisse von neuen Studien vorstellen.

Als Referent bei HRnetworx brauchen Sie sich um nichts Anderes als den Inhalt Ihres Vortrages zu kümmern. Wir übernehmen die komplette Organisation (inklusive der Location) und Koordination der Veranstaltung vor Ort sowie die Bekanntmachung:

• Konzeption und Versand der Einladungen an alle regionalen HRnetworx-Partner sowie an Ihre Kunden und Interessenten.
• Breit angelegte On- und Offline-Werbekampagne im Media-Mix für alle HRnetworx-Treffen und Ihren Vortrag.
• Präsentation Ihres Vortrags in unserer Online-Community.

Sie haben ein interessantes Thema, zu dem Sie gerne referieren möchten? Dann nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf. Schicken Sie eine E-Mail an info@hrnetworx.info. Darin beschreiben Sie kurz, wer Sie sind, was Ihr Unternehmen anbietet und zu welchem Thema Sie auf einem HRnetworx-Treffen referieren möchten. Wir senden Ihnen dann umgehend die detaillierten Rahmenbedingungen zu.

Übersicht der Referenten/ Vorträge

• Albert Müller, Geschäftsführer, Solfina Financial Solutions
  Zeitwertkonten - Die innovative Lösung für Vorruhestand und Altersversorge
• Alexandra Brand, Pecaso GmbH & Co.KG
  Resourcing und Branding - Die richtigen Mitarbeiter gewinnen und binden
• Alexandra Knell, DORDA BRUGGER JORDIS Rechtsanwälte GmbH Mobbing und Diskriminierung aus arbeitsrechtlicher Sicht
• Anabel Schröder, Psychologische Beraterin & Coach 
  Stress Bewältigung 
• Andreas Eppler, TDS
  Business Process Outsourcing
• Andreas Frintrup,Vorstand, Diagnostics AG
  Personaldiagnostik goes "E"HR
• Andreas Külpp, (Firmeninhaber Külpp & Partner)
  Megatrends und ihre Konsequenzen für HR/PE  
• Andreas Wehowsky, PROKompetenz GmbH
  Integrale Intelligenz: Dimensionen strategischer Personalentwicklung
• Annette Reisinger
  Herzklopfen - 60 Minuten, die an Herz gehen und nachhaltig im Kopf wirken
• Arne Prieß, Vorstand, HR Blue AG 
  Vorausschauende und ganzheitliche Personalkosten-Optimierung statt übereiltem Personalabbau im Engpass
• Árpád Farkas, Farkas Rechtsanwälte
  Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) - eine erste Bilanz
• Astrid Wellhöner, LL.M.Eur., Fachanwältin für Arbeitsrecht, RP RICHTER & PARTNER, München
  Arbeitsverträge rechtssicher befristen
• Barbara Kühn
  Ende gut – alles gut ! - Aufhebungsverträge und Abwicklungsverträge
• Barrie Crow, Geschäftsführer der ITO
  Talent Management als Herausforderung für HR
• Beatrice Plaßmann, LGA TrainConsult GmbH
  Schnelle und kostengünstige Informationen für das HR-Managment - Führungskräfte und Mitarbeiter online befragen
• Benjamin Künzli, Competence Manager Organisation Development, ABB Schweiz AG
  Gegenwind in Veränderungsprozessen – Widerstände vermeiden oder nutzen
• Bernhard Rauscher, Geschäftsführer, recruitwerk GmbH 
  Emotionales Personalmarketing. Bewährte Konzeptionsmethoden aus der Praxis.
• Bernhard Steuerer, Vorsitzender Richter am Landesarbeitsgericht Baden-Württemberg
  Betriebsvereinbarung in der Praxis - Was muss beachtet werden?
• Christiane Kolbus, Leitung Führungskräfteentwicklung, Commerzbank AG 
  Führungskräfteentwicklung in der  Commerzbank AG 
• Christina Pallin-Lange / Gaby Hergenröder, LGA TrainConsult GmbH
  Mitarbeiterabbau - was nun? Frust oder Chance für die Betroffenen
• Christine Kirbach, Managing Consultant,  eligo GmbH
  Effiziente und kostengünstige Alternative zu Assessment Center und Co.
• Christoph J. Hauptvogel, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Richter Huber König Müller Schönherr Steuerberater Wirtschaftsprüfer Rechtsanwälte Partnerschaft
  Die Gestaltung von Arbeitsverträgen nach aktueller Rechtslage
• Conny Talheim
  Herzklopfen - 60 Minuten, die an Herz gehen und nachhaltig im Kopf wirken
• Dieter Euler, Master Management Austria
  Situative Eignungsdiagnostik - Team- und Mitarbeiterpotenziale erkennen und bewerten
• Dr. Astrid Nies, Personal- und Managemententwicklung, Allianz Versicherungs-AG
  Personalmarketing bei der Allianz  
• Dr. Bittorf - Manuel Seyffert, proconsult - Das Beraternetzwerk
• Dr. Bodo Neumann, Dr. Geke & Associates GmbH
  Chancen und Risiken des demografischen Wandels
• Dr. Burkhard Scherf, Geschäftsführender Partner der Unternehmensberatung
  Kenzahlen als Basis einer bedarfsorientierten Personaleinsatzplanung
• Dr. Frank Rötzsch, Personalentwicklung, proconsult - Das Beraternetzwerk
  Reflex-F - Ein Supervisionsinstrument für Führungskräfte im mittleren Management, www.proconsult.cc  
• Dr. Hans-Christoph Kürn, Siemens AG
  Zukunft des e-Recruitings
• Dr. Harald Schönfeld,  Dipl.-Volksw., Geschäftsführer der butterflymanager GmbH
  Interim Management: Notnagel oder HR strategische Option in der Rekrutierung?
• Dr. Ingo Seidner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, avocado rechtsanwälte
  Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat/ Das Antidiskriminierungsgesetz – was kommt auf die Praxis zu? 
• Dr. Jan Tibor Lelley, Rechtsanwalt, Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte und Notare
  Aktuelle Rechtsprechung der Arbeitsgerichte - Was kommt 2008 auf Unternehmen zu?
• Dr. Klaus Lassert, Trainer, Team für LösungsManagement 
  Systemische Werkzeuge fürs Konfliktmanagement
• Dr. Kurt Femppel, Lehrbeauftagter, Uni Stuttgart-Hohenheim und Uni Augsburg
  Zielvereinbarungen und variable Vergütung
• Dr. Louis Klein, Geschäftsführer, Systemic Consulting 
  Kulturwandel - zwischen Strategie, Potentialen und Performance
• Dr. Marcel Grobys, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht
  Aktuelle Rechtsentwicklungen im Arbeitsrecht 2008/2009
• Dr. Martin Greßlin, CMS Hasche Sigle
  Flexible Arbeitsbedingungen – Arbeitsverträge richtig gestalten
• Dr. Matthias zu Bonsen,all-in-one zur Bonsen & Associates
  Die Magie großer Gruppen
• Dr. Michael Geke, Dr. Geke & Associates
  Einsatzmöglichkeiten von Six Sigma zur Optimierung der Personalprozesse
• Dr. Norbert Kutschera, Agamus Consult Unternehmensberatung GmbH
  Instrumente des Change Managements bei Reorganisationen, Integrationen und Fusionen
• Dr. Oliver Simon, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, CMS Hasche Sigle, Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern
  Aktuelles zum Kündigungsrecht
• Dr. Peter Körner, Bereichsleiter Personnel & Organisation Development, T-ONLINE International AG  
  Mit Plan und Persspektive
• Dr. Peter H.M. Rambach, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Dr. Fettweis & Sozien  
  Die aktuellen Änderungen im Arbeitsrecht
• Dr. Peter Niebisch, Director Change Management, Agamus Consult Unternehmensberatung GmbH
  Instrumente des Change Managements bei Reorganisationen, Integrationen und Fusionen
• Dr. Susanne Giesecke, Partnerschaft, HEISSE KURSAWE Rechtsanwälte  
  Neues aus dem Jahr 2005 zum Arbeitsrecht
• Dr. Timo Karsten, Partnerschaft, avocado rechtsanwälte 
  Das neue Antidiskriminierungsgesetz - Bedeutung für die tägliche Personalarbeit
• Dr. Wolfgang Achilles, Vorstand (CEO), refline AG 
  E-Recruiting erfolgreich eingesetzt
• Dr. oec. HSG Marius Fuchs , dipl. Wirtschaftsprüfer; Mitinhaber u. Geschäftsführer der HAVE A BREAK GmbH
  Stop! Breathe! Think! Act! Unternehmen im Stress – und was HR dagegen tun kann
• Elisabeth Ostermann, Gesellschafterin, VitaminT4change 
  Unternehmenstheater/ Personalentwicklungsmaßnahmen im Gespräch mit den Entscheidern
• Eva-Maria Baumer, Abteilung Vertragspartnerbeziehungen (VBP), Wiener Gebietskrankenkasse 
  Betriebliche Gesundheitsförderung
• Fabian von Löbbecke, Abteilungsleiter, Volksfürsorge Versicherungsgruppe
  Betriebliche Altersversorgung und Arbeitszeit
• Felix Wiesner, Leiter der Personalberatung bei Westernacher & Partner Unternehmensberatung AG
  Online-Potenzial-Analyse als Instrument des modernen Personalmanagement
• Frank Achilles, Partnerschaft, HEISSE KURSAWE Rechtsanwälte
  Gestaltungsspielräume im Arbeitsverhältnis rechtlich zulässig schaffen und nutzen
• Friederike Frey, Geschäftsführerin, Frey & Partner KarriereCoaching
  Mit Coaching Ihr Unternehmen schnell entwickeln
• Gabriele ten Hövel
  Verhaltensprofile und Mitarbeiteranforderungsanalysen
• Günter Holzer
  Motorsport ist Teamsport 
• Hans-Georg Schnauffer, Leiter Wissens- und Innovationsmanagement, Fraunhofer Institut für Fabrikbetrieb
   und -automatisierung IFF  
  Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit – Stand und Entwicklungsbedarf im Management von Kompetenzen
• Hans-Peter Bernhard
  Ende gut – alles gut ! - Aufhebungsverträge und Abwicklungsverträge
• Helmut Berg, Geschäftsführer, RSB Deutschland Gesellschaft für Relocation Services und -Beratung mbH 
  Reiz und Risiko von Auslandsentsendungen
• Janto Oellrich, Inhaber, SOLUTIONS & more
  Team-Entwicklung
• Jennifer Ebermann, Senior Project Manager Corporate Events der x-act AG
  Erlebnisorientiert verpackte Unternehmenskommunikation
• Jens Norman, Sales Manager, TDS 
  Trendpapier „Business Process Outsourcing Human Resources: Mehrwertdienste verändern die Personalarbeit in den Unternehmen“
• Joachim Diercks, Geschäftsführer, Cyquest GmbH 
  E-Assessment Verfahren als Instrument der Personal(Vor)auswahl
• Joachim Koch, JFKey – Entwicklung an Engpässen, Köln
  Wie sich Unternehmen den Herausforderungen des demographischen Wandels erfolgreich stellen können
• Joanna Noemi Pusch, Human Resources, Hyperwave AG 
  "Nur noch 2 Tage bis zum Wochenende! Arbeitnehmer zwischen Arbeitssucht und der Entdeckung der Faulheit als Herausforderung für das Personalmanagement"
• John O'Brien, Gründer und Managing Director, Shaw Consulting / Hanover Executive Ltd.
  Executive Coaching
• Jörg Buchenau, Direktionsbeauftragter für BAV, Volksfürsorge Versicherungsgruppe 
  Betriebliche Altersversorgung und Arbeitszeit
• Jürg W. Krebs, Dipl. Supervisor und Organisationsberater IAP/BSO, Geschäftsführer von Krebs & Partner AG
  Integratives Evaluationssystem IES: Nutzen messen in der Personalentwicklung
• Karl Heinz Bittorf, proconsult - Das Beraternetzwerk
  Was kommt nach dem Coaching?
• Kerstin Rothermel, Allianz Versicherungs-AG  
  Spielerische Personalgewinnung - die Zukunft des Recruitings?
• Knuth S. Ensenmeier, CFO, Motiv Management GmbH & Co. KG
  Kreativitätspotential
• Kristina Schilder, Rechtsanwältin, avocado rechtsanwälte
  Arbeitsrecht - Update 2007
• Markus Achatz, Personalbetreuung, MÜNCHNER KAPITALANLAGE AG 
  Entgeltumwandlung - Modelle aus der Praxis
• Markus Schäfer
  In 7 Schritten zum Vertriebserfolg
• Markus Zeilinger, Vorsitzender des Vorstandes, BONUS Mitarbeitervorsorgekassen AG 
  Abfertigung NEU - Wer sind die Gewinner?
• Matthias Busch, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, avocado rechtsanwälte
  Arbeitsrecht - Update 2007
• Matthias Schneider/ Matthias Tandler, Vorstände, s+p Software und consulting AG
  Sinnvolles und effektives Controlling im Personalwesen
• Michael Geke, Dr. Geke & Associates
  HR-Business Process Studie 2005
• Michael Repnik, Geschäftsführer, LearnChamp Consulting GmbH 
  eLearning heute und Beispiele aus der Unternehmenspraxis
• Michael Weideneder, Geschäftsführer, stellenanzeigen.de
  Die Möglichkeiten des E-Recruitings erfolgreich nutzen - Praxisbeispiele, Erfolgsfaktoren, Grenzen
• Mihajlo Kolakovic, Geschäftsführer, Kempfer&Kolakovic Personalmanagement GmbH 
  Outsourcing der Personalfunktion
• Nicola Madjno Germanistin und Anglistin
  Führen auf Distanz – Wie führe ich virtuelle Teams erfolgreich?
• Olaf Büttner, Leiter der Personalförderung der SKL
  Was tun, wenn die klassischen Führungsseminare ausgereizt sind?
• Olaf Keese, Geschäftsführer, Alster Finanz Beratung für Betriebliche Altersversorgung GmbH
  Betriebliche Altersversorgung und Arbeitszeit
• Oliver Wörl, Inhaber, Sail Away  
  System-Aufstellungen im Change Management
• Patric Cloos, Geschäftsführer, TMP Communication & Services GmbH  
  Employer Branding - Wunschvorstellung oder gelebte Realität
• Peter Wandscher, Inhaber, WANDSCHER & PARTNER
• Prof. Dr. Gernold P. Frank, FH Technik und Wirtschaft
• Prof. Dr. Wolfgang Nicolai, Geschäftsführer der IEBP – Institut zur Entwicklung beruflicher Perspektiven GmbH
  Wie bereite ich den Einsatz von Transfermaßnahmen (Gruppenoutplacement und/oder Transfergesellschaft) in meinem Unternehmen vor? – Eine Anleitung zum Handeln für das Personalmanagement
• Prof. Dr. Paul Innerhofer/Dr. Ewald Lang Strategische, ITO services AG
  Führungskräfteentwicklung
• Prof. Heinz A. Stieger, Geschäftsführender Partner KW + P
  Stellenbesetzungen radikal neu denken!
• Prof. Jens U. Sievertsen, work in progress Gesellschaft für OrganisationsEntwicklung mbH
  Was wirklich zählt! Die Toolbox ist gefüllt, welchen Beitrag mehr - für die Zukunftsfähigkeit ihrer Unternehmen - können Personaler leisten?
• Prof. Nicole Graf, Vice President- Europe, Synesis GmbH
  Wie wird aus einem Unternehmen eine High Performance-Organisation?
• Rainer Alf-Jähnig, Geschäftsführer, Lohmarer Institut für Weiterbildung 
  Das Praxisfeld Teamcoaching
• Ralf Mielke, Geschäftsführender Gesellschafter der Goldpark GmbH
  Mitarbeiterbefragungen als Baustein ganzheitlicher Unternehmensentwicklung am Beispiel von Randstad Deutschland
• Ralph Lubich, Generalbevollmächtigter und Bereichsleiter für die Themen Finanzen, Organisation und Personal, TxB Transaktionsbank GmbH 
  Operational Excellence: Effizienzprogramme aus der Sicht des Personalverantwortlichen
• Robert Egger, Inhaber, Egger Energiemanagement 
  High Performance mit Energiemanagement
• Sigurd Seifert, Senior Manager Business Development, ADP
  Employer Services GmbH 
  Business Process Outsourcing
• Stefan Wagner
  Analyse und Kreativität - Der Weg zu einem erfolgreichen Employer Brand
• Steffen Lütjen, Geschäftsführender Gesellschafter der Goldpark GmbH
  Mitarbeiterbefragungen als Baustein ganzheitlicher Unternehmensentwicklung am Beispiel von Randstad Deutschland
• Stephan Grabmeier, Geschäftsführer, Master Management Deutschland
  Professionelle Bewerberinterviews als valides Auswahlinstrument
• Stephanie Breitenbach
  Arbeitsbedingungen flexibel gestalten – Möglichkeiten und Grenzen
• Susanne Giesecke, ARCON Rechtsanwälte schmidt-sibeth heisse weisskopf kursawe
  Outsourcing aus arbeitsrechtlicher Sicht
• Thomas Burzler, Geschäftsführer, Vertriebstrainer, Sales Motion GmbH
  Mission Profit
• Thomas Eggert, Chief Sales Officer, TDS 
  Business Process Outsourcing
• Thomas Hanke, LOHMARER INSTITUT FÜR WEITERBILDUNG LIW - Beratung und Training
  Team Coachin
• Tina Gison-Höfling, Pecaso GmbH & Co.KG
  Wie wird aus einem Unternehmen eine High Performance-Organisation?
• Tobias Voss, SOLUTIONS & more
  Interne Personal-Entwicklungs-Maßnahmen mit Elementen des EOL
• Uwe Loof, Personalleiter, Hamburg Mannheimer Versicherungen 
  HR Scorecard - Ein Instrument zur Steuerung des Personalwesens
• Volkmar Heinz, GVA Gesellschaft für nachhaltige Vorsorge- und Anlagekonzepte KG
  Intelligente Vorsorgemodelle für Führungskräfte und Geschäftsführer im Rahmen der betrieblichen Altersvorsorge
• Wilfried Mätzler, Thomas International Süddeutschland GmbH
  Verhaltensprofile und Mitarbeiteranforderungsanalysen
• Wolfgang Erharter, iLoops Kurzzeitworkshops
  Game based development