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Führung, Leadership

Donnerstag, den 23. Mai 2013 um 09:48 Uhr

Die Auswahl von Top-Führungskräften

Veröffentlicht in Führung, Leadership Frank Weber
Sehr geehrte Damen und Herren,   im Rahmen einer Bachelorarbeit an der Hochschule Fresenius Köln im Fachbereich Wirtschaftspsychologie werden Führungskräfte, Personaler und auch Dozenten gesucht, die daran interessiert sind einen Fragebogen zu beantworten, der Aufschluss darüber gibt, welche Konstrukte bei der Auswahl von Führungskräften relevant sind.   Anhand der Ergebnisse können die Faktoren, welche die Führungskräfteauswahl beeinflussen, identifiziert werden, um mit diesem ...
Freitag, den 08. Februar 2013 um 18:28 Uhr

6 Gründe warum Führung nicht funktioniert

Veröffentlicht in Führung, Leadership Peter Rach
94% aller Führungskräfte glauben, sie wären sehr gute Chefs. Das heißt mindestens die Hälfte irrt sich gewaltig. Und sie merken es nur selten. Denn je schwächer die Chefqualitäten, desto seltener bekommen sie aufrichtiges Feedback. Manche kommen drauf, weil sie mit einem Mitarbeiter oder einem Team nicht fertig werden. Alle Restlichen geben einfach dem Mitarbeiter die Schuld: faul, unbelehrbar, renitent. Da kann man nichts machen. Oder doch? Viele Führungskräfte wollten schon immer ...
Manchmal habe ich den Eindruck, dass es Menschen gibt, die eine große Freude daran haben, immer wieder neue Begriffe für alte Weisheiten durchs Dorf zu jagen. Was früher Bestandteil einer gut bürgerlichen Erziehung war, Menschen menschlich zu begegnen, heißt heute: Achtsamkeit. Gab es schon immer Menschen die sich aufrieben im Arbeitsalltag oder bei nicht gelingender Kindererziehung müde wurden, es immer und immer wieder ergebnislos versuchten, nennen wir es heute: burnout.   Kannten ...
Montag, den 29. Oktober 2012 um 16:33 Uhr

Whitepaper "Die 7 Must-Haves der idealen Führungskraft"

Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort unser neues Whitepaper "Die 7 Must-Haves der idealen Führungskraft" kostenlos zur Verfügung. Gute Führungskräfte wirken als Katalysatoren für eine motivierte und produktive Belegschaft. Doch immer mehr Unternehmen haben Schwierigkeiten, leistungsfähige und kompetente Führungskräfte zu finden und langfristig an sich zu binden. Ein Hauptgrund für den Mangel an Führungskräften liegt darin, dass es heute oft nicht ...
Ohne Verständnis der Bedürfnisse, Sichtweisen, Empfindungen und Wünsche der Mitarbeiter ist ein tiefergehendes Verständnis von Führung unmöglich. Management Berater Michael Lorenz zeigt, wie Sie Motivationen von Mitarbeitern besser erkennen und so zielgerichteter agieren können.   Ein Projektmeeting von Mitarbeitern im Controlling: Diskussionspunkt sind die fehlerhaften und wiederholt kritisierten monatlichen Reportings der Umsatz-und Leistungszahlen der operativen Bereiche. Die ...
Montag, den 30. Juli 2012 um 09:39 Uhr

Warum mehr Mitarbeiter ihrem Chef kündigen sollten

Veröffentlicht in Führung, Leadership Peter Rach
Dass Chefs ihren Mitarbeitern kündigen, dass sie Abmahnungen erteilen, dass mit Konsequenzen drohen, ist selbstverständlich. Aber sind nicht Chef und Mitarbeiter Vertragspartner? Müsste es nicht genauso viele enttäuschte Erwartungen auf beiden Seiten geben? Natürlich gibt es die. Und diese Vertragsbrüche kosten Geld. Nur diese Kosten sind versteckt. Es wäre ein Gewinn für Unternehmen, wenn Mitarbeiter Ihren Chefs ebenfalls kündigen könnten. Reden wir über ...
Montag, den 30. Juli 2012 um 09:39 Uhr

Warum mehr Mitarbeiter ihrem Chef kündigen sollten

Veröffentlicht in Führung, Leadership Peter Rach
Dass Chefs ihren Mitarbeitern kündigen, dass sie Abmahnungen erteilen, dass mit Konsequenzen drohen, ist selbstverständlich. Aber sind nicht Chef und Mitarbeiter Vertragspartner? Müsste es nicht genauso viele enttäuschte Erwartungen auf beiden Seiten geben? Natürlich gibt es die. Und diese Vertragsbrüche kosten Geld. Nur diese Kosten sind versteckt. Es wäre ein Gewinn für Unternehmen, wenn Mitarbeiter Ihren Chefs ebenfalls kündigen könnten. Reden wir über ...
"Wer seine Mitarbeiter behalten will, muss zur emotional intelligenten Organisation heranreifen, denn die Leute trennen sich nicht von einem Unternehmen, sondern nur von schlechten Chefs." Daniel Goleman in Emotionale Führung. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen stetig, ebenso das Tagesgeschäft sowie der Verwaltungs- und Bürokratieaufwand. Verhältnismäßig wenig Zeit bleibt den Führungsteams für ihre eigentliche Kernaufgabe – das Führen von Teams. Die Fakten sind ...
Freitag, den 06. Juli 2012 um 11:21 Uhr

Praxistipps für frische Führungskräfte

Veröffentlicht in Führung, Leadership HRnetworx
Es ist ein häufiges Problem. Eben noch Kollegen, jetzt Teamleiter und Teammitareiter. Das Streben nach Führungsverantwortung ist in vielen von uns veranlagt, aber was tun, wenn die Mitarbeiterverantwortung plötzlich da ist. Einige Antworten und Tipps liefert der Text von Doris Brenner geschrieben für die Jobbörse "Monster":   Sie haben es geschafft. Ihnen wurde eine Job mit Mitarbeiterverantwortung anvertraut. Herzlichen Glückwunsch! Damit weitet sich Ihr Handlungsrahmen deutlich ...
Mittwoch, den 20. Juni 2012 um 17:03 Uhr

Fußball- EM: Tore aberkennen...

Veröffentlicht in Führung, Leadership Frank Weber
...weil nicht logisch begründbar? Ach wie schön war das doch letzte Woche Mittwochabend am Arkonaplatz in Berlin-Mitte in der Kneipe Weltempfänger zum Public Viewing des Spiels unserer Nationalelf gegen die Niederlande. Was für ein Jubel. Gekonnt schießt uns Gomez mit zwei Treffern in den Sieg und vor dem Weltempfänger liegen sich die Fans in den Armen… Es waren auch Unternehmer, Führungskräfte und Manager dabei… Tags drauf (der Bertelsmann Stiftung sei gedankt) ein ...
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