HRnetworx

Die Familie ist aber insgesamt recht kreativ und findig. Die Frau von Alois erfand das Personalmarketing:

Damit nicht genug, abschließend wurde auch das Recruiting aus dem Hut gezaubert:

Übrigens nicht nur wegen dieser Entdeckung ist das Block "Wollmilchsau" sehr zu empfehlen. Schauen Sie mal vorbei.

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HRnetworx Treffen am 19. September mit RA Barbara Kühn und 5 Sterne Rednerin Brigitta Kemner:

Kranke Mitarbeiter sind eine Belastung für das Unternehmen und eine Herausforderung für Personalverantwortliche. Bei diesem HRnetworx Treffen in Augsburg geht es darum was Führungskräfte und Unternehmer tun können um Mitarbeiter gesund zu halten und was bei dauerkranken Mitarbeiter zu beachten ist.

Im ersten Teil des Abends beantwortet die Fachanwältin für Arbeitsrecht Barbara Kühn von der Kanzlei Seitz Weckbach Fackler unter anderem folgende Fragen:

• Betriebliches Eingliederungsmanagement?
• Personenbedingte Kündigung?
• Urlaubsabgeltung bei Dauerkranken?
• Wann und wie handeln?

Die erfahrene Arbeitsrechtlerin klärt über Fallstricke in der Praxis auf und gibt verwertbare Tipps für Unternehmer und Führungskräfte.

Der zweite Vortrag von 5 Sterne Rednerin Brigitta Kemner mit dem Titel „Unternehmensfitness - Leistungsstark statt müde und schlapp“ zeigt wie Sie und Ihre Mitarbeiter

• schnell und einfach körperliche und mentale Fitness erreichen
• einen dauerhaft erfüllenden, energiereichen und gelassenen Lebens- und Arbeitsstil etablieren
• und wie Sie Erfolgsstrategien für erfolgreiches Sport-, Ernährungs- und Erholungsmanagement in Ihr Unternehmen integrieren.

Die Referenten:

Barbara Kühn
„Arbeitsrecht ist lebendig – deshalb macht es mir Spaß, auf diesem Gebiet spezialisiert zu sein.“

Zunächst habe ich nach dem Abitur ein Volontariat bei einer Tageszeitung absolviert und bin dann Redakteurin bei der Schwäbischen Zeitung und der Südwest Presse gewesen. Doch ich wollte noch studieren: Jura – und wieder zurück in den Journalismus. Doch dann hat mich die Juristerei gepackt. Seit elf Jahren bin ich Rechtsanwältin und seit sieben Jahren Fachanwältin für Arbeitsrecht in der Augsburger Kanzlei Seitz Weckbach Fackler. Wir sind 20 Rechtsanwälte; unser arbeitsrechtliches Team besteht aus fünf spezialisierten Anwälten.

Brigitta Kemner
„Du wirst staunen was in Dir steckt!“

Brigitta Kemner lief einen Marathon, weil sie eine Wette gewinnen wollte. Als Nicht-Läuferin, aber mit unbeirrbarem Glauben an sich und ihre mentale Fitness und körperliche Kraft. Mit nur sechs Wochen Vorbereitungszeit lief sie ihren ersten Marathon in 3 Stunden 20 Minuten. Den nächsten Marathon ein Jahr später lief sie dann schon unter 3 Stunden. Das war Brigitta Kemners Einstieg in den Hochleistungssport. Als Sportlerin im Langstreckenkader am Olympiastützpunkt Wattenscheid mischte sie mit ihrem unbändigen Siegeswillen als Seiteneinsteigerin die Laufszene auf.

Der unbeirrbare Glaube an sich selbst und der Wille zum Gewinnen zieht sich auch durch ihre motivierenden, lebensnahen und inspirierenden Vorträge. Die 5 Sterne Rednerin und Fitness-Expertin Brigitta Kemner gibt konkrete und durchführbare Tipps und Anregungen zur persönlichen und geistigen Fitness, Work-Life-Balance und Burn-out-Prävention.

Agenda:

18:00 Uhr   Einlass
18:30 Uhr   Begrüßung durch den Gastgeber Dr. Weckbach und den Moderator Heinrich Kürzeder
18:40 Uhr   Partnervorstellung durch H. Kürzeder
18:50 Uhr   Vortrag Frau Kühn
19:15 Uhr   Pause (nur Getränke)
19:25 Uhr   Vortrag Brigitta Kemner
20:15 Uhr   Get together / Fingerfood

ACHTUNG:  HRnetworx Treffen sind kostenfrei, Dienstleister (z. B. Versicherungsvertreter, Finanzberater, Rechtsanwälte, Trainer und Coaches usw.) benötigen für die HRnetworx-Treffen eine Membercard. Weitere Informationen finden Sie auf den Seiten der 5 Sterne Redner

Durch den Abend führt Heinrich Kürzeder vom 5 Sterne Team. Weitere Informationen finden Sie hier: Das Kreuz mit den Kranken

Als soziale Wesen sind wir stark auf Macht und die Dynamik von Macht in Gruppen ausgerichtet. Emotionen wie Vertrauen/Misstrauen, Akzeptanz/Ablehnung, Zugehörigkeit/Isolation hängen mit Macht zusammen. Gefühle, die mit Macht zusammenhängen, geben Signale, die für das Überleben wichtig sind – wer ist eine Bedrohung, wer ein Verbündeter, auf wen können wir uns verlassen, wer steht uns im Wege? Das Ausüben von Macht ist ein zentraler Aspekt, wenn wir als Leader, als Coach, als Elternteil oder als Personalchef interagieren. Um im Berufsalltag effektiver zu sein, kann Emotionale Intelligenz uns dabei helfen, unsere eigene Macht und Kraft sowie die Reaktion anderer Menschen darauf besser zu verstehen.

In westlichen Gesellschaften tendieren wir dazu, die Macht als Synonym von Kraft zu verstehen, obwohl wir alle verschiedenen Formen von Macht kennen und ausüben:

… Einer meiner Klienten erzählte mir von Preisverhandlungen und der Art, wie sein Gegenspieler die Taktik der Verzögerung und gespielter Verwirrung einsetzte. Eine Kraft der Trägheit.

… Ich hörte eine Geschichte über Anschuldigungen von Folter durch die nigerianische Regierung auf Umwelt-Aktivisten im Radio. Eine Macht der Brutalität.

Es gibt Dutzende, vielleicht Hunderte verschiedene Formen der Macht. Erzeugt Macht etwas Gewünschtes, so stellt es einen Vorteil dar. Jede Macht zeigt allerdings auch ungewünschte Nebenwirkungen – die „Kosten“. Was sind Formen von Macht? Was passiert, wenn man diese verschiedenen Formen von Macht ausübt? Welchen Preis haben Sie für jede solche Nutzung zu bezahlen?

Werden Menschen unter Druck gesetzt, wehren sie sich.

Dieses Gefühl, unter Druck gesetzt zu werden, basiert nicht notwendigerweise auf Fakten oder Tatsachen. Ist dieses Gefühl vorhanden, so ist dieses realer als die Realität. Diesem Gefühl zu widerstehen, kann eine Reihe verschiedener Formen annehmen. Es muss auch nicht unbedingt ein „Zurückkämpfen“ sein – vielmehr kann es eine Art sein, sie zu untergraben, sich zu verteidigen, etc. Welche Form auch immer dieses Gefühl annimmt, so bedeutet es, dass diese Person nicht an „Bord“ ist und Ihnen somit nicht die volle Energie gibt und Engagement zeigt.

Als Personalchef ist es wichtig, die Macht der Mitarbeiter zu stärken und zu unterstützen.

Bei der Arbeit, vor allem mit Abteilungsleitern oder Personalchefs, welche oft viele Formen von Macht aufgrund ihrer Position und Rolle besitzen, ist es nur allzu leicht, Drohungen wie z.B.: "Wenn Sie das nicht machen, wird das Ihrer Karriere schaden“, auszusprechen. Würden wir über keine Job-Bezeichnungen und Positionen verfügen, würden Sie dann noch irgendjemandem folgen? In anderen Worten: Wenn Sie nicht die Macht aufgrund Ihrer Stellung, ihrem Status oder finanziellen Kontrolle besitzen, würden Sie dann über Macht im Beruf verfügen?

Ich persönlich zeige Macht nur dann, wenn ich ungeduldig bin oder vor etwas Angst habe. Fühle ich mich somit ängstlich oder unsicher, ob ich überhaupt eine gewisse Position im Berufsleben bereits erreicht habe oder ob ich Macht zeigen kann, so versuche ich eher, Kontrolle und Stärke zu zeigen.

Emotionale Intelligenz trägt dazu bei, rationale Macht zu stärken und das Können, Einfluss auf andere auszuüben, zu erhöhen. Manchmal wird Emotionale Intelligenz uns auch dabei helfen, dass ein starkes „Nein“ oder ein unwiderlegbares „Ja“ mehr Erfolg als eine Diskussion bringen wird. Am wichtigsten bei der Anwendung von Emotionaler Intelligenz ist allerdings, dass die Ausübung von Macht sich auch auf das auswirkt, was nicht sofort sichtbar ist.

Überlegen Sie sich die Konsequenzen, wenn Sie Macht zeigen wollen genau und wenden Sie sie so an, das Sie möglichst reibungslos, ohne anderen Schaden zuzufügen, und effizient im Berufsleben nach vorne kommen.

Joshua Freedman

COO von Six Seconds, Bestseller-Autor und Experte der „Emotionalen Intelligenz“

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