Die Verantwortlichen in einem Tech-Unternehmen wagten einen mutigen Schritt zur Karriereförderung innerhalb des Unternehmens – sie ermöglichten den Beschäftigten praktische Lernerfahrungen außerhalb ihrer derzeitigen Funktionen oder Teams. Ihre Strategie? Führungskräfte mit den richtigen Tools ausstatten, Talente funktionsübergreifend einsetzen und Beschäftigte durch verbessertes Mentoring dabei unterstützen, neue Skills direkt anzuwenden. Laden Sie unsere Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie Degreed das Unternehmen in folgenden Aspekten unterstützt hat:
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