Ägeil, New York und Holowas – wie Transformation gelingen kann

Wir im Unternehmen haben es nicht leicht. Wir sollen agil werden, New Work machen, achtsamer werden, Führung neu denken und jede Menge neue Tools und Methoden erlernen. Aber wie kommen wir dorthin? Wie werden wir beweglich? Wie kriegt man ein agiles Mindset in eine ganze Organisationseinheit?

Einleitung:

Im Vortrag nehme ich euch mit auf unsere gemeinsame Reise zu einem schlagkräftigen Team. Ihr erfahrt, wie wir selbst im CIO/CDO Bereich von Station&Service die Transformation gestalten und teile unsere Herausforderungen auf dem Weg in Richtung Selbstorganisation.

Inhalte des Vortrags:

- Wie Transformation von Innen heraus gelingen kann
- Einblicke in den Loop Approach
- Learnings aud der Praxis

Wir im Unternehmen haben es nicht leicht. Wir sollen agil werden, New Work machen, achtsamer werden, Führung neu denken und jede Menge neue Tools und Methoden erlernen. Aber wie kommen wir dorthin? Wie werden wir beweglich? Wie kriegt man ein agiles Mindset in eine ganze Organisationseinheit? Jedenfalls nicht mithilfe von allwissenden Beratern, die selbst noch nie in einer agilen Organisation gearbeitet haben. Was wirklich funktioniert: Wenn WIR selbst zu Transformationsexpertinnen und Experten werden. Das nötige Wissen dazu liegt zu 99% bei uns in der Organisation.

Alles was es braucht ist ein Framework, das selbst agil gestaltet und gleichzeitig klar strukturiert ist. Mit genügend Freiräumen für die individuellen Bedürfnisse unserer Organisation. Ein iterativer Prozess, der Loop für Loop agile Transformation möglich macht. Im Vortrag nehme ich euch mit auf unsere gemeinsame Reise zu einem schlagkräftigen Team. Ihr, wie wir selbst im CIO/CDO Bereich von Station&Service die Transformation gestalten und teile unsere Herausforderungen auf dem Weg in Richtung Selbstorganisation.

Ihr Nutzen:

- Wie Transformation von Innen heraus gelingen kann
- Einblicke in den Loop Approach
- Learnings aud der Praxis

Methode:
Impulsvortrag mit Diskussion

Zielgruppe:

- Führungskräfte

- Management

- HR, L&D-Department

- alle

Ihr Referent:
Hendric Mostert, Transformationsarchitekt & Agiler Coach

Hendric Mostert wurde mit dem New Work Award für seine Arbeit ausgezeichnet. Raum & Zeit für wirksame Arbeit zu gestalten, treibt ihn an. Das zu unterstützen hat er sich zum Ziel gemacht – und verfolgt es nicht nur in einer, sondern in mehreren Rollen. Mit der Kombination seiner Rolle bei der Deutschen Bahn und Trainer für New Work gibt er vielfältige Praxiseinblicke in seine Arbeit. Seit mehr als 5 Jahren arbeitet er tagtäglich in agilen Umfeldern und hat intensive Praxiserfahrung als Teammitglied, interner und externer Coach gesammelt. Die Ausrichtung an einem Purpose, stärkenbasiertes Arbeiten, transparente Verantwortlichkeiten in Rollen, effektive Meetings, iterative Evolution der eigenen Struktur und Feedback- und Konfliktkompetenz bilden die Basis seiner Arbeit.

Unternehmensprofil:

Die DB Station&Service AG ist die Betreibergesellschaft der 5.400 Bahnhöfe in Deutschland. Bahnhöfe sind nicht nur Zugangstor zum System Bahn, sondern auch wegweisende Zentren der Mobilität und belebte wie beliebte Orte der Begegnung.

Hendric Mostert
hendric.mostert@deutschebahn.com
https://www.linkedin.com/in/hendric-mostert/

Dies ist ein Vortrag im Rahmen der
HRnetworx Online Fachkonferenz