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Event-Reihe Neue Arbeitsmodelle: Digital Workplace, Remote Work, New Work 2024/2025!
 

Event-Reihe Neue Arbeitsmodelle: Digital Workplace, Remote Work, New Work 2024/2025!

Wann: 14.02.2023,09:00 bis 06.11.2025,13:00
Wo: Online

Termine 2024/2025

 
 
 
 
30. April 2024
Diversity&Inclusion(D&I):Empowerment, Compliance, Trainings
 
 
 

16. Mai 2024
Neue Arbeitsmodelle: Digital Workplace, Remote Work, New Work
 

 
 
 
      
 
 
 
 
26. September 2024
Neue Arbeitsmodelle: Digital Workplace, Remote Work, New Work
 

28. November 2024
Neue Arbeitsmodelle: Digital Workplace, Remote Work, New Work
 
 
 
3. April 2025
Neue Arbeitsmodelle: Digital Workplace, Remote Work, New Work
hier erfahren Sie bald mehr
 
  

6. November 2025
Neue Arbeitsmodelle: Digital Workplace, Remote Work, New Work
hier erfahren Sie bald mehr

 

 

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Link zur Anmeldung:  https://hrnetworx.com/webco/anmeldung/event-reihe-new-work-2023

Was erwartet Sie?

Die Globalisierung und die Digitalisierung haben das Verständnis von Arbeit grundlegend verändert. Die Grenzen zwischen Leben und Arbeiten verschwimmen, die Sinnfrage wird für viele Arbeitnehmer wichtiger als die Karriere.

All diese Veränderungen bringen neue Bedürfnisse hervor, insbesondere auf Seiten der Arbeitnehmer. Unternehmen denken um und erproben neue Strukturen, um der veränderten Arbeitswelt gerecht zu werden. Erfahren Sie mehr über die New-Work-Trends, die schon bald auch Ihr Arbeitsleben formen könnten.

Die Veranstaltungen zum Thema "New Work" bringen HR Abteilungen mit Lösungsanbietern aus dem New Work Spektrum zusammen.


Melden Sie sich kostenfrei für die gesamte Reihe an. Wir informieren Sie rechtzeitig vor jedem Event über die Veranstaltungs-Agenda (Inhalte, Speaker, Abläufe, Nutzen usw.)

 

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An der Teilnahme als Referent:in interessiert?  

Sie stehen für das Thema ein und möchten Ihre Lösung bzw. Ihr Thema zielgerichtet platzieren? Wenn Sie noch Fragen haben, rufen Sie uns einfach an  +49 (0)221 300 656 40 oder schreiben uns eine E-Mail an paulina.chmaryk@business-leads.net.

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