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Was sind die Future Skills der Führungskräfte? Zwei internationale Expert:innen von PwC stellen die Führungskompetenzen von Morgen vor. Beide teilen ihre Erkenntnisse aus dem PwC Führungskräfte Entwicklungsprogramm “Leaders solving for tomorrow”, das mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet wurde. Sie erfahren, mit welchen Kompetenzen Führungskräfte in einer transformierenden und paradoxen Welt erfolgreich führen. Denn um heute zu bestehen, muss Führung nicht nur auf Einzelpersonen, sondern auf ganze Teams und Organisationen abzielen.

Organisationen und Unternehmen stehen heute zahlreichen Herausforderungen gegenüber, die aus globalen Megatrends resultieren.
Vor diesem Hintergrund hat sich auch das Anforderungsprofil an Führungskräfte in den letzten Jahren stark verändert. Die meisten Organisationen haben noch nicht die Führungsmannschaft mit den richtigen Kompetenzen, die sie benötigen, um die Herausforderungen von morgen zu bewältigen. Im Webcast erfahren Sie mehr über die Merkmale, die Führungskräfte in Zukunft benötigen, wie z. B. “Führungskraft als Katalysator”, um in einer Welt mit immer häufiger auftretenden Krisen und paradoxen Führungsanforderungen ihr Unternehmen und sich selbst resilient zu führen. Darüber hinaus wird das Programm “Leaders solving for tomorrow” vorgestellt. Das achtwöchige virtuelle Programm befähigt Führungskräfte, transformative Führungskompetenz zu entwickeln und adressiert die wichtigsten Handlungsfelder für eine nachhaltigere Welt in 2030.

 

Inhalte des Vortrags:

Simone Mählmann, Director Customer Advisory bei Sharpist, spricht mit Anja Sbanski, Partnerin bei PwC Deutschland und Katja Seitz, Senior Managerin. Die Expertinnen teilen Einblicke in die Herausforderungen und Paradoxen, die sich Führungskräfte auf allen Ebenen stellen müssen und widmen sich Themen wie Transformative Leadership und Coaching.

 

Nutzen für Teilnehmende:

Erweitern Sie Ihre Perspektive zum Thema Führung in einer transformativen und paradoxen Welt und erhalten Sie Einblicke in die Führungskompetenzen von morgen, in der nicht nur die einzelne Führungskraft eine Rolle spielt, sondern die Führungskraft und Ihr Team in den Fokus rückt.

Methode:

Erfahrungsaustausch mit Diskussion

Zielgruppe:

- Geschäftsführer / Vorstand
- Personalleiter
- Personalentscheider
- Personalentwickler
- Organisationsentwickler
- Vertreter der Branche und Interessierte aller Art.

 

Ihre Referentinnen:

Simone Mählmann, Director Customer Advisory, Sharpist

Simone Mählmann hat ein Abschluss in Psychologie und ist zertifizierter Business Coach. Bevor sie zu Sharpist kam, war sie über 14 Jahre bei der Personalberatung Kienbaum mit den Schwerzpunkten L&D und Transformationsunterstützung tätig und baute als Head of Coaching einen digitalen Coaching-Anbieter als Corporate Start-Up auf. Simone verfolgt weiterhin ihre Leidenschaft für lebenslanges Lernen und Coaching zusammen mit Sharpist.

 

Anja Sbanski, Partnerin, PwC
 

Als Partnerin von PwC Deutschland führt Anja Sbanski zum einen den Beratungsbereich “Leadership Services” innerhalb der Workforce Practice und ist zum anderen leitende Partnerin des globalen “PwC Center for Transformative Leadership“. Mit mehr als 17 Jahren Erfahrung im Bereich Personal- und Unternehmensführung sowie ihrer Expertise im Executive Coaching arbeitet sie mit Führungskräften aller Ebenen.

 

Katja Seitz, Senior Managerin im Bereich Leadership Services, PwC

 

Katja Seitz ist Senior Managerin im Bereich Leadership Services von PwC und verantwortet hierbei das Thema Coaching für Führungskräfte und Teams. Hierbei entwickelt Sie u.a. neue Ansätze und Methoden im Bereich Coaching, z. B. zum Thema Transformation Coaching, um Führungskräfte und ihre Teams zu empowern, Transformationen erfolgreich im Unternehmen zu implementieren.

 

Unternehmensprofile:

Sharpist wurde 2018 gegründet und ist die führende digitale Coaching- und Führungsentwicklungsplattform, die das Wachstum von Unternehmen und ihren Führungskräften durch digitales 1:1-Coaching und personalisierte Lernreisen fördert. Mit den maßgeschneiderten Programmen von Sharpist können Unternehmen ihre Führungskompetenzen, ihr Verhalten und ihre Kultur in globalen Organisationen schnell aufbauen und skalieren.

 

PwC betrachtet es als seine Aufgabe, gesellschaftliches Vertrauen aufzubauen und wichtige Probleme zu lösen. Mehr als 327.000 Mitarbeitende in 152 Ländern tragen hierzu mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei.