Innovativ - Beratend - Gestaltend

HRnetworx und Management Circle laden Sie herzlich ein zum Seminar "Der Leiter Personal" vom 28. - 29. August 2012 in Köln.

Ihre Herausforderung als Personalleiter

Entwicklung und Anpassung der Personalstrategie an die Unternehmensstrategie

• Wie wollen Sie wahrgenommen werden: als Verwaltungsprofi, als Mitarbeitercoach oder als Veränderungskünstler?
• Individuelle Nachfolgeplanung: Wo liegen Ihre kritischen Positionen und wie können Sie sich absichern?
• Gestaltung von Arbeitsverträgen, Mitbestimmung, Abmahnung und Kündigung
• Möglichkeiten zur Senkung der Personalkosten
• Erfolgreiche Verhandlungsführung mit Mitarbeitervertretungen
• Was sind wirksame KPIs der Personalabteilung?
• Praktische Herangehensweise zur Verbesserung des Arbeitgeberimages

Ihr Plus

• Beispielverträge für Ihre tägliche Arbeit
• Von Praktikern für Praktiker

Special: Soft Skill-Toolbox für Personaler

• Kommunikationstechniken für schwierige Gesprächspartner
• Beratungsgespräche strukturiert führen

Sie sind als Personalleiter neu ernannt worden oder berei­ten sich als Nachwuchsführungskraft auf Ihre zukünftige Rolle vor. Von nun an stehen Themen wie strategische Personalplanung, Verhandlungen mit Arbeitnehmerver­tretungen, Gestaltung von Arbeitsverträgen für Führungs­kräfte, der Umgang mit schwierigen Kündigungen, die Optimierung von Personalprozessen und die Qualität Ihrer Personaldaten auf der Tagesordnung. Aber auch Themen wie die Beratung von Führungskräften und der Geschäfts­leitung bei Umstrukturierungen, Vermittler bei Konflikten etc. fallen in Ihr Ressort.

In diesem Seminar bekommen Sie kompakt an zwei Tagen das für Sie wichtige Wissen an die Hand, damit Sie Ihren zukünftigen Aufgaben gerecht werden.

Ihr Expertenteam

Claudius Enaux
Leiter Personal
Sparkasse Mülheim an der Ruhr
Mülheim
ist als Abteilungsleiter Personal bei der Sparkasse Mülheim a. d. Ruhr tätig. Zuvor war er über 10 Jahre als Bereichs­leiter im Geschäftsgebiet Human Resources Management bei der Kienbaum Management Consultants GmbH in Gummersbach beschäftigt. Er verfügt über verschiedene Projekterfahrungen in der Konzeption und Implementierung von Instrumenten und Prozessen der Personalentwicklung (Potenzialanalyseverfahren und -prozesse, Konzeption und Durchführung von Veranstaltungen der Führungskräfteent­wicklung sowie zum Thema Arbeitsrecht) sowie operativer Erfahrung in der Beschäftigung mit individuell- und kollek­tivrechtlichen Fragestellungen des Arbeitsrechts.

Dr. Sven Tischendorf
Partner
AC Tischendorf Rechtsanwälte Partnerschaft
Frankfurt/M.
ist Fachanwalt für Arbeits- und Steuerrecht sowie für Handels- und Gesellschaftsrecht bei AC·Tischendorf Rechtsanwälte in Frankfurt/M. Er ist als Anwalt und praxiserfahrener Kenner des vollen Spektrums des Arbeits­rechts für eine Vielzahl namhafter Unternehmen und Investoren tätig. Er gehört zu den bundesweit renom­miertesten Beratern im Rahmen von Umstrukturierungs-vorhaben und bei tarifvertraglichen Themenstellungen. Seine berufliche Laufbahn begann Sven Tischendorf als Assistent des Vorstandes einer deutschen Großbank. 1994 wechselte er zu einer der internationalen Wirtschaftskanzleien. Bis Anfang 2000 war er Partner einer der führenden deutschen Wirtschaftskanzleien und dort maßgeblich für die Bereiche Corporate, M&A und Restructuring verantwortlich.

René Werthschütz
Leiter HR Shared Service Center
Akzo Nobel Service GmbH
Köln
ist Leiter HR Shared Service Center in Deutschland der Akzo Nobel Service GmbH. Dabei verantwortet er die Personalbetreuung, den Personalservice, die Entgeltadministration und -abrechnung, die Altersversorgung und den Bereich HR IT/ Berichtswesen. In seiner mehr als 15 jährigen Unternehmenspraxis war der gelernte Bankkauf­mann, Diplom Betriebswirt und ausgebildete Management Coach zuvor als Projektleiter im Bereich HR- Strategie und Organisation bei der Kienbaum Management Consultants GmbH sowie bei der Deutschen Bank AG und der RAG Aktiengesellschaft tätig. Nach seiner Vertriebstätigkeit waren seine Themenschwerpunkte die Entwicklung von HR-Strategien und HR-Geschäftsmodellen, die Optimierung und Reorganisation von Personalbereichen, die Optimie­rung von HR-Prozessen, die Personalplanung und das HR-Controlling sowie das Thema Mitarbeiterbefragung.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation € 1.895,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Ansprechpartner Anmeldung

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Mehr Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.

Kategorie

Datum & Zeit

Ort & vollständige Anschrift

Event Admins