Ist HR Fit für die neuen Herausforderungen?

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Wenn HR als strategischer Partner der Unternehmensleitung wahrgenommen werden will, muss es künftig eine andere Rolle einnehmen: Vom Verwalter zum Gestalter der Veränderung!

Einleitung:

Unternehmen stehen heute vor komplexen Veränderungsprozessen, die erhöhte Anforderungen an die Personalarbeit stellen.  Das Vertrauen des Managements in die transformative Fähigkeit der Personaler ist jedoch begrenzt. Um die neuen Aufgaben wahrnehmen zu können, muss HR wieder einfacher werden. Welchen Kernaufgaben muss sich HR in den nächsten Jahren widmen? Das alte Performance Management ist überholt - mit welchen neuen, vereinfachten HR-Instrumenten und Vergütungssystemen können Personaler maximale Wertschöpfung im Unternehmen bewirken?  Wie kann die Personalfunktion aufgewertet werden, um als strategischen Partner der Geschäftsleitung wahrgenommen zu werden - das zeigt Ihnen BAUMGARTNER & CO. in diesem Webinar.

Inhalte des Vortrags:

• Neue Rolle und Verantwortung HR: Besetzen Sie die richtigen strategischen Themen im Rahmen ihrer Strategie? Welche neue Rolle und Verantwortung haben Personalmanager in Veränderungsprozessen?

• Führung: Welche Führungs-und Performancemanagementinstrumente sind in Veränderungsprozessen besonders wirkungsvoll und aufwandsarm? Welchen Beitrag kann Personal zur Verbesserung der Führungskultur leisten? Welche HR Best Practices haben sich bewährt?

• Aufwertung der Personalfunktion: Welche Chancen eröffnen sich, um die lange diskutierte Aufwertung in Richtung eines strategischen Partners der Geschäftsleitung voranzutreiben? Ist das überhaupt von allen Beteiligten erwünscht?
• Ihr Nutzen:
• Lernen Sie das 10+1 Framework der HR Werttreiber kennen, um den HR Wert-schöpfungsbeitrag zu erhöhen

• Erfahren Sie, welche wirkungsvollen HR-Instrumente, wie z.B. innovative Vergütungsmodelle und das stark vereinfachte Zielvereinbarungssystem „LOB-3 Zonen Modell“, einen besonderen Beitrag zum Unternehmenserfolg und Steigerung der Motivation leisten! (HR Best Practice)

• Lernen Sie die 4 Strategien kennen, um Veränderungen mit Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen

• Lernen Sie das B&C Transformationsmodell kennen, um die HR Funktion neu auszurichten und zu stärken

• Erfahren Sie, welche Rolle und Verantwortung Personalmanager künftig übernehmen müssen, um als strategischer Partner der Geschäftsleitung und Führungskräfte wahrgenommen zu werden

Methode: 

Vortrag mit Diskussion

Zielgruppe:

• Vorstände/Geschäftsführer
• Personalleiter
• Personalreferenten, HR Business Partner

Referent:

Dr. Felix Kratz, Geschäftsführender Partner, Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH

Dr. Felix Kratz ist Geschäftsführender Partner der Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH in Hamburg mit Schwerpunkt in den Themenfeldern: Unternehmensführung, Personalmanagement, Vergütung und Arbeitgeberattraktivität. Dr. Kratz verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Managementberatung und hat zahlreiche Unternehmen vom DAX Konzern bis Mittelstand und öffentlichen Sektor bei der Implementierung zukunftsweisender und innovativer Lösungen begleitet. Neben seiner beratenden Tätigkeit ist er ein gefragter und begeisternder Referent bei Kongressen und Seminaren.

Unternehmensprofil: 

BAUMGARTNER & CO. ist die partnergeführte Hamburger Unternehmensberatung für Unternehmensführung und Personalmanagement. Unsere Wurzeln reichen zurück bis ins Jahr 1958, in dem der Pionier Karl Baumgartner begann, Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Heute begleitet B&C branchenübergreifend Unternehmen, Konzerne wie Mittelständler, und den öffentlichen Sektor, in allen Fragen des modernen HR-Managements. Unsere Erfolgsquote ist hoch, weil wir die entscheidenden Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen –die Mitarbeiter unserer Kunden – wirklich mobilisieren.

Ansprechpartner: Dr. Felix Kratz

Telefon: 040-644 19 54 00

E-Mail: felix.kratz@baumgartnerco.de

Internet: www.baumgartnerco.de

Dieses ist ein kostenfreies Webinar im Rahmen der HRnetworx WebConference “HR – Best Practices"

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