Kostenfreies Webinar: Den Wandel in der Führungs- und Teamkultur wirksam gestalten – mit Reflexion und Feedback
Feedback- und Reflexionsprozesse für Teams und Führungskräfte maßgeschneidert implementieren und mit standardisierten Feedbackverfahren effizient unterstützen.
Bitte auch hier anmelden: https://attendee.gotowebinar.com/register/8837750585978829826
In diesem Webinar erhalten Sie einen Einblick, wie Führungskräfte und Teams mit Hilfe von systematischem Feedback mit der zunehmenden Dynamik und Komplexität ihrer Arbeit konstruktiv umgehen können. – Mit Hintergründen, Methoden und praktischen Anwendungsfällen.
Einleitung:
„Die Führungskultur ist im Wandel.“ So lautet die Kernbotschaft vieler Trendstudien untersetzt mit Begriffen wie Generation Y, Führungskräfte als „Enabler“, flache Hierarchien, Demokratisierung, autonome Teams, gesunde Führung, neue Grundhaltung. Doch wie nähert man sich diesem Wandel konkret? Einen Weg, den wir sehen, ist, dass regelmäßiges Feedback, Reflexion und Austausch für Führungskräfte und Teams noch stärker in die Mitarbeiterentwicklung einfließt. Die „weichen“ Faktoren brauchen eine Plattform. Konkrete eigene Erfahrungen der Mitarbeiter können systematisch erfasst und intensiv reflektiert werden, um einen wirksamen Kompetenzerwerb „on the job“ zu ermöglichen. Vertrauen, eine offene Fehlerkultur und ein gemeinsames Führungsverständnis werden gefördert. Mit Hintergründen, konkreten Methoden und praktischen Anwendungsfällen zu Führungs- und Teamfeedback wollen wir Ihnen einen Einblick geben und Diskussionen anregen.
Inhalte des Vortrags:
Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer…
Methoden:
Zielgruppe:
Ihr Referenten:
Dirk Frömmer
Jahrgang 1985, Diplom-Psychologe, 2 Kinder
Studium der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der TU Dresden
Mitentwickler der Messverfahren TeamPuls 2.0 und LeadPuls
Mitarbeiter an der TU Dresden, Lehrstuhl Arbeits- und Organisationspsychologie: Publikationen zu den Themen Vertrauen, Führung und ethisches Verhalten, Lernen aus Fehlern
Ausbildung zum „Sozialpsychologischen Verhaltenstrainer“ in Leipzig
seit 2010 als Berater und Trainer bei Management Innovation Dresden tätig
Thematische Schwerpunkte: betriebliches Gesundheitsmanagement, Teamdiagnose und Teamentwicklung sowie Führungskräfte-Feedback
Susann Christoph
Diplom-Psychologin, Jahrgang 1977, 2 Kinder
Studium Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, TU Dresden
Ausbildung "Sozialpsychologische Verhaltenstrainerin", Leipzig
Ausbildung "Supervisorin/Coach DGSv", Leipzig
Personalreferentin in einem IT-Unternehmen
Personalleiterin in einer Bank
Beraterin in einer kommunalen Gesellschaft für Beteiligungsmanagement
seit 2007 als Beraterin und Trainerin tätig
Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamdiagnose und Teamentwicklung, Supervision, Begleitung von Veränderungsprozessen
Unternehmensprofil:
Management Innovation Dresden - Wir initiieren und unterstützen Veränderungsprozesse in Organisationen (Team-, Führungskräfte-, Organisationsentwicklung). Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch in der Organisation. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Kompetenzen, Strukturen und Prozesse. Von Dresden und Leipzig aus beraten und betreuen wir kleine und große Kunden in ganz Deutschland.
Ansprechpartner: Dirk Frömmer
Telefon: : 0351/8029710
E-Mail: dirk.froemmer@mid-online.de
Internet: www.mid-online.de, www.teampuls.de
Dieses ist ein kostenfreies Webinar im Rahmen der der HRnetworx WebConference “HR - Best Practices”
Bitte auch hier anmelden: https://attendee.gotowebinar.com/register/8837750585978829826
*******************************************************************
Sehr geehrte Damen und Herren, liebes Netzwerk,
HRnetworx lädt Sie herzlich zur WebConference " HR – Best Practices " am 26.11.2015 ein.
Die HRnetworx WebCo’s sind die Fachevents für Personaler im Internet. Ihre Teilnahme ist kostenfrei möglich. Sie können nicht den ganzen Tag teilnehmen oder nicht alle Themen sind für Sie interessant? Kein Problem. Sie können sich jederzeit neu einloggen oder einfach die Konferenz parallel zu Ihrem Tagesgeschäft laufen lassen.
Sowohl Teilnehmer als auch Referenten können bequem von überall auf der Welt vom eigenen PC/Notebook/Tablet/Smartphone aus teilnehmen.
Es erwartet Sie ein durchgehendes Tagesprogramm (Best Practices / Produkte /Dienstleistungen) rund um das Thema " HR – Best Practices ".
Die HRnetworx WebCo’s sind die Fachevents für Personaler im Internet. Ihre Teilnahme ist kostenfrei möglich. Sie können den ganzen Tag oder einfach nur bestimmten Vorträgen dabei sein.
Das vorläufige Programm:
9.00 - 9.15 Uhr
Begrüßung: Tjalf Nienaber
9.15 - 10.00 Uhr
Vortrag: Global HR: Die Herausforderungen der Digitalisierung im internationalen HR-Umfeld
Referent: Achim Giehr, ADP Employer Services Gmb
Referent: Martin Teren, ADP Employer Services GmbH
10.00 - 11.00 Uhr
Referent: Ulrich Eckstein, IT / Organisation KAESER Kompressoren
Referent: Michael Repnik, Geschäftsführer LearnChamp
Referent: Christoph Gerhold, Geschäftsführer LearnChamp
11.00 - 12.00 Uhr
Vortrag: Den Wandel in der Führungs- und Teamkultur wirksam gestalten – mit Reflexion und Feedback
Referent: Dirk Frömmer, Management Innovation Dresden Wiedemann & Partner
12.00 - 12.45 Uhr
Vortrag: HR als Veränderungsmanager
Referent: Dr. Felix Kratz, Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH
12.45 - 13.30 Uhr
PAUSE
13.30 - 14.30 Uhr
Vortrag: Ihre Social Media Strategie 2016
Referent: Tjalf Nienaber, socomso
Zielgruppe:
Sie haben einen spannenden Vortrag und würden diesen gern präsentieren?
Oder Sie möchten sich als Sponsor präsentieren?
Senden Sie bitte eine Email an: adela.reiken@networx.info
Wir erwarten für den Tag ca. 250 - 350 Anmeldungen
Nutzen Sie die Chance sich bequem vom eigenen Rechner aus informieren und austauschen zu können.
Zu erwarten ist ein informatives Programm mit Vorträgen, Diskussionsrunden und einem kollegialem Austausch im Chat.
Ihr Moderator: Tjalf Nienaber ist ausgewiesener Social Business und HR 2.0-Experte und Gründer u.a. von HRM LEADS, HRnetworx und jobclipr.
Bitte auch hier anmelden: https://attendee.gotowebinar.com/register/8837750585978829826
Partner & Sponsoren:
Kostenfreies Webinar: Den Wandel in der Führungs- und Teamkultur wirksam gestalten – mit Reflexion und Feedback
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In diesem Webinar erhalten Sie einen Einblick, wie Führungskräfte und Teams mit Hilfe von systematischem Feedback mit der zunehmenden Dynamik und Komplexität ihrer Arbeit konstruktiv umgehen können. – Mit Hintergründen, Methoden und praktischen Anwendungsfällen.
Einleitung:
„Die Führungskultur ist im Wandel.“ So lautet die Kernbotschaft vieler Trendstudien untersetzt mit Begriffen wie Generation Y, Führungskräfte als „Enabler“, flache Hierarchien, Demokratisierung, autonome Teams, gesunde Führung, neue Grundhaltung. Doch wie nähert man sich diesem Wandel konkret? Einen Weg, den wir sehen, ist, dass regelmäßiges Feedback, Reflexion und Austausch für Führungskräfte und Teams noch stärker in die Mitarbeiterentwicklung einfließt. Die „weichen“ Faktoren brauchen eine Plattform. Konkrete eigene Erfahrungen der Mitarbeiter können systematisch erfasst und intensiv reflektiert werden, um einen wirksamen Kompetenzerwerb „on the job“ zu ermöglichen. Vertrauen, eine offene Fehlerkultur und ein gemeinsames Führungsverständnis werden gefördert. Mit Hintergründen, konkreten Methoden und praktischen Anwendungsfällen zu Führungs- und Teamfeedback wollen wir Ihnen einen Einblick geben und Diskussionen anregen.
Inhalte des Vortrags:
Ihr Nutzen:
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Methoden:
Zielgruppe:
Ihr Referenten:
Dirk Frömmer
Jahrgang 1985, Diplom-Psychologe, 2 Kinder
Studium der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der TU Dresden
Mitentwickler der Messverfahren TeamPuls 2.0 und LeadPuls
Mitarbeiter an der TU Dresden, Lehrstuhl Arbeits- und Organisationspsychologie: Publikationen zu den Themen Vertrauen, Führung und ethisches Verhalten, Lernen aus Fehlern
Ausbildung zum „Sozialpsychologischen Verhaltenstrainer“ in Leipzig
seit 2010 als Berater und Trainer bei Management Innovation Dresden tätig
Thematische Schwerpunkte: betriebliches Gesundheitsmanagement, Teamdiagnose und Teamentwicklung sowie Führungskräfte-Feedback
Susann Christoph
Diplom-Psychologin, Jahrgang 1977, 2 Kinder
Studium Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, TU Dresden
Ausbildung "Sozialpsychologische Verhaltenstrainerin", Leipzig
Ausbildung "Supervisorin/Coach DGSv", Leipzig
Personalreferentin in einem IT-Unternehmen
Personalleiterin in einer Bank
Beraterin in einer kommunalen Gesellschaft für Beteiligungsmanagement
seit 2007 als Beraterin und Trainerin tätig
Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamdiagnose und Teamentwicklung, Supervision, Begleitung von Veränderungsprozessen
Unternehmensprofil:
Management Innovation Dresden - Wir initiieren und unterstützen Veränderungsprozesse in Organisationen (Team-, Führungskräfte-, Organisationsentwicklung). Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch in der Organisation. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Kompetenzen, Strukturen und Prozesse. Von Dresden und Leipzig aus beraten und betreuen wir kleine und große Kunden in ganz Deutschland.
Ansprechpartner: Dirk Frömmer
Telefon: : 0351/8029710
E-Mail: dirk.froemmer@mid-online.de
Internet: www.mid-online.de, www.teampuls.de
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Das vorläufige Programm:
9.00 - 9.15 Uhr
Begrüßung: Tjalf Nienaber
9.15 - 10.00 Uhr
Vortrag: Global HR: Die Herausforderungen der Digitalisierung im internationalen HR-Umfeld
Referent: Achim Giehr, ADP Employer Services Gmb
Referent: Martin Teren, ADP Employer Services GmbH
10.00 - 11.00 Uhr
Referent: Ulrich Eckstein, IT / Organisation KAESER Kompressoren
Referent: Michael Repnik, Geschäftsführer LearnChamp
Referent: Christoph Gerhold, Geschäftsführer LearnChamp
11.00 - 12.00 Uhr
Vortrag: Den Wandel in der Führungs- und Teamkultur wirksam gestalten – mit Reflexion und Feedback
Referent: Dirk Frömmer, Management Innovation Dresden Wiedemann & Partner
12.00 - 12.45 Uhr
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Referent: Dr. Felix Kratz, Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH
12.45 - 13.30 Uhr
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