Bonn – Karriere-Coach Martin Wehrle beschreibt das Handwerk hinter kreativen Methoden, mit denen der Coach Rollenspiele einfädelt, Gedankenreisen anleitet und Menschen dafür gewinnt, sich auf gedankliche Abenteuer einzulassen und sich damit neue Chancen zu ermöglichen. Sein drittes Workbook zur Entwicklung der eigenen Coaching-Fähigkeiten ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.

Die Eurovisions-Musik hebt an, Applaus flutet den Saal. Auf dem Wett-Sofa sitzt ein Prominenter, der eine ungewöhnliche Wette formuliert: Er beschreibt, was Lars Reiber (56) erreichen will und begründet, warum er an ihn glaubt und auf ihn setzt. Top, die Wette gilt! Der Selbstständige wird sich seiner Ressourcen wieder bewusst. Anna Perstein (46), die gerade noch in ihrem Problem gefangen schien, tritt als Kabarettistin auf. Die Pfeile ihrer Pointen zielen dabei nicht auf andere, sondern auf ihr eigenes Problem und die Art, wie sie damit umgeht. Je mehr die freiberufliche Designerin jetzt selbst darüber lachen kann, desto näher kommt sie einer Lösung. Jana Schneider (44) lässt ihre Hände um ihren Kopf kreisen und mit einer wirbelnden Bewegung nach oben aufsteigen, als würde eine Rauchschwade aus ihrem Kopf entweichen. Sie ist gerade dabei, ihre Gefühle in ihrer Arbeitssituation und statt mit Worten mit Gebärden auszudrücken. Mit der körperlichen Bewegung kommen auch ihre Gedanken wieder ins Fließen und neue Sichtweisen erschließen sich ihr. Diese unterschiedlichen Szenen haben eine wichtige Gemeinsamkeit: Es handelt sich um kreative Coaching-Methoden, um Gedanken- und Rollenspiele aus dem neuen Coaching-Workbook von Martin Wehrle. Mit den 35 Coaching-Ideen dieses Buches, vom „Angeln im Wunschteich“ bis zum „Märchen-Coaching“ und zum „Traumdeuter“ lernen Coachs, das wichtigste aller Coaching-Tools zu nutzen: die Fantasie. Sie ebnet dem Klienten mit außergewöhnlichen Methoden Auswege aus der Wiederholungsschleife in seinem Kopf, öffnen ihm ein anderes Denken und neue Chancen.

Jede Methode beschreibt Martin Wehrle an einem realen Fall und zeigt, wie man das Tool auf ein Anliegen abstimmt und erfolgreich einsetzt. Die Beschreibungen sind als Einladung gedacht, die Methoden für das jeweilige Anliegen maßzuschneidern. Doch nicht nur das Wie, auch das Wo entscheidet über den Erfolg: Daher werden im zweiten Teil des Buches zehn alternative Coaching-Orte vorgestellt und wie man den Ort als Metapher nutzt („Mit Löwenmut: unterwegs im Zoo“, „Karussel & Co.: Auf dem Jahrmarkt“, „Sandkasten frei: Auf dem Spielplatz“), um dem Klienten echte Erlebnisse zu vermitteln. Im Abschlusskapitel erzählt Martin Wehrle, wie sich Coachs ein Spezialthema erschließen können und damit in ihrem Markt zu einer Spitzenstellung gelangen. Auf diesem Weg wurde der Autor zu einem der meistzitierten Coaching- und Karriere-Experten in Deutschland. Seine Workbooks „Die 100 besten Coaching-Übungen“ und das „Die 500 besten Coaching-Fragen“ haben sich bereits als Longseller für Coachs und Berater etabliert.

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Martin Wehrle. Die 50 kreativsten Coaching-Ideen. Das große Workbook für Einsteiger und Profis zur Entwicklung der eigenen Coaching-Fähigkeiten. managerSeminare, Bonn 2014, kt., 352 S.
ISBN 978-3-941965-93-5, 49,90 Euro

Über managerSeminare:
Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.miceguide.com. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königwinter bei Bonn
stattfindet.
 

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Neuerscheinung: Praxistaugliche Coaching-Tools für die globale Arbeitswelt

Interkulturelles Coaching

Bonn – Die Internationalisierung der Märkte eröffnet Coachs viele Betätigungsfelder. Erfahrene Coachs beschreiben Interventionstechniken, die den Anforderungen unterschiedlichster Kulturkreise entsprechen. Das von Dr. Ronald Franke und Dr. Julia Milner herausgegebene Buch ist im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

Um weltweit und kulturübergreifend erfolgreich eingesetzt zu werden, muss Coaching interkulturell passend umgesetzt werden. Dabei kann es sich darum handeln, dass beispielsweise eine deutsche Führungskraft auf den Einsatz und das Leben im Ausland vorbereitet werden soll oder Verhandlungen mit Geschäftspartnern anderer Kulturen führen möchte. Es kann aber auch sein, dass Coach und Klient einen unterschiedlichen kulturellen Hintergrund haben. Dann sollte der Coach sein Coaching, seine Fragetechnik und verwendeten Tools an die kulturelle Prägung des Klienten anpassen und in der Lage sein, sich seine Lebensumstände und seine Weltsicht hineinversetzen können.

Im Mittelpunkt des Ratgebers stehen die unterschiedlichen Herangehensweisen von Coachs und ausgewählte Interventionen am Beispiel von 17 Ländern und Kulturkreisen. Die Experten geben einen Überblick über das jeweilige kulturspezifische Verständnis von Coaching und seine Anwendung und erörtern, welche Probleme beim Einsatz gängiger Coaching-Tools im jeweiligen Kulturkreis auftreten können. Zudem stellen sie Tools vor, die sie dort erfolgreich angewendet haben. So beschreibt Dr. Peter Dreyer, dass Selbstverwirklichung in Japan bedeutet, die eigene Rolle in der Beziehung mit anderen korrekt auszufüllen, es wird daher der Klient eher in seiner Rolle als in seiner Persönlichkeit gecoacht. Da emotionale Dinge vom japanischen Klienten tendenziell nicht direkt angesprochen werden, kann die Diskussion eines Spielfilms gezielt eingesetzt werden, um über das Thema Loyalität zu sprechen und dabei auch unangenehme Situationen zu beschreiben, ohne dass eigene Gefühle oder direkte Kritik zum Ausdruck kommen. Für US-Amerikaner gehören eigenverantwortliches Handeln und das Betreten von Neuland eher zum Alltag als in Deutschland. Entsprechend empfiehlt dazu Sabine Mrazek Tools mit starker Zukunftsorientierung und solche, die der Visionsfindung dienen. Die „Wunderfrage“ in allen Schattierungen zählt in dieser Kultur zu den wirkungsvollsten Interventionen. In Argentinien wird Coaching hauptsächlich im Business-Bereich für Führungskräfte als Möglichkeit der persönlichen und beruflichen Entwicklung genutzt. Da auch Lebensphasen in dieser Kultur tendenziell mit Superlativen beschrieben werden, die eine neutrale Sicht erschweren, empfiehlt Karin Repsold die „(Arbeits-)Lebenslinie“, um den Klienten dabei zu unterstützen, seine beruflichen Lebensabschnitte zu reflektieren und einzuordnen und Entscheidungen für anstehende Veränderungen zu treffen.

Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: http://www.managerseminare.de/tb/tb-10451

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Ronald Franke, Julia Milner (Hrsg.). Interkulturelles Coaching. Coaching-Tools für 17 Kulturkreise. managerSeminare, Bonn 2013, kt., 368 S., ISBN 978-3-941965-55-3, 49,90 Euro

Über managerSeminare:
Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.managerseminare.de/MICEGuide. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königwinter bei Bonn stattfindet.

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