Bonn – In seinem Leadership-Ratgeber beschreibt Rolf Meier, wie effektive Lernstrategien in Unternehmen etabliert werden können. Er liefert Impulse, um erprobte Lösungen mit überschaubarem Aufwand und nachhaltigen Erfolgen umzusetzen. Das Ziel ist, asynchrones Lernen, Teamlernen und Eigenverantwortung für das Learning & Development wirksam zu integrieren. Der Band ist Teil der Reihe „Leadership professionell“ im Bonner Fachverlag managerSeminare.

Obwohl sich die wirtschaftlichen Anforderungen ständig ändern, spielen traditionelle Lernformate wie Seminare und Workshops in vielen Unternehmen nach wie vor eine dominante Rolle. In den letzten Jahren wurden diese Formen durch Webinare ergänzt. Aber der Status quo reicht nicht aus. Die meisten Lernprozesse finden direkt am Arbeitsplatz statt und es ist in vielen Unternehmen noch unklar, wie diese Prozesse systematisch gefördert werden können. Auch der Umsetzung des Gelernten wird häufig noch zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Daher sollte das Thema New Learning im Unternehmen langfristig mit einem integrierenden Gesamtkonzept angegangen werden. Dazu bedarf es einer effektiven Lernstrategie. Es ist notwendig, die ganze Bandbreite an Lernprozessen ins Auge zu fassen, digitale Lernformen auszubauen, Lernen am Arbeitsplatz und in Netzwerken zu fördern und die Kompetenzen der Mitarbeitenden dafür zu entwickeln – und natürlich auch Trainings, Workshops und andere Präsenzveranstaltungen gezielt zu nutzen, aber eben nur als einen Teil dieser Strategie.

Autor Rolf Meier zeigt Möglichkeiten auf, Lernstrategien zu entwickeln und diese fortlaufend zu verbessern. Um die Vielzahl an Lernprozessen zu unterstützen, leitet er Führende an, sich Klarheit über den Ist-Zustand zu verschaffen und nachzujustieren. Führungskräfte lernen Lernstrategien kennen, wägen Vor- und Nachteile einzelner Lernformate ab und suchen die für Ihr ihre HR-Entwicklung geeigneten aus. Tabellen zur Einschätzung, Auswahl von Lernformaten, Umsetzungspläne und ein beispielhaftes Selbstlernmodul unterstützen beim Transfer der Impulse.

Ein praktisches Beispiel aus dem siebten Kapitel: Eine gute Lernkultur schafft die Voraussetzungen, um das eigenständige Lernen auf allen Ebenen auf vielfältige Weise zu fördern. Um eine gute Lernkultur aufzubauen hilft die „Kulturdiagnose“, eine Bestandsanalyse anhand eines Fragebogens vorzunehmen. Verantwortlichkeiten werden geschaffen, um Mitarbeitende und Führungskräfte stärker zu beteiligen.

Begleitend stehen interessierten Personen digitale Arbeitshilfen und Handouts zum Download zur Verfügung, die bei der täglichen Führungsarbeit unmittelbar unterstützen.

Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: https://www.managerseminare.de/tb/tb-12190
Download der Presseinformation unter: https://www.managerseminare.de/presse/pi-12190.doc
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Rolf Meier: Lernstrategien im Unternehmen. 33 Impulse zu einer durchdachten Organisation des Lernens. managerSeminare, Bonn 2024, 282 S. + Online-Ressourcen, kt., ISBN 978-3-949611-28-5, 49,90 Euro oder als ebook in den Formaten PDF und ePUB 44,99 Euro.

Der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare ist ein auf die berufliche Qualifizierung spezialisierter Fachverlag. Sein Inhaltsangebot ist in zwei Sparten unterteilt: Die eine Sparte versorgt Führungskräfte mit aktueller Information zu Leadership und New Work – repräsentiert durch das Weiterbildungsmagazin „managerSeminare" sowie durch "Leadership Medien" mit komprimiertem Praxiswissen für Führungskräfte. Die zweite Sparte richtet sich an Weiterbildungs-Professionals mit methodisch-didaktischen sowie mit Business-Inhalten. Mit der Fachzeitschrift "Training aktuell“, dem breiten Fundus an „Trainingsmedien“ sowie der Tooldatenbank „Trainerkoffer“ werden Trainerinnen, Berater und Coachs mit handlungsrelevanten beruflichen Hilfestellungen versorgt. Darüber hinaus ist der Verlag Betreiber der Weiterbildungsplattform seminarmarkt sowie verschiedener Bildungsveranstaltungen wie etwa dem Branchenkongress „#PTT“, dem Digitalkongress „#VTT“, dem Barcamp „TrainCamp“ sowie dem Visu-Event „#CUBE".

managerSeminare Verlags GmbH
Pressestelle / Michael Busch
Endenicher Straße 41
D-53115 Bonn
Tel.: +49 (0)228 / 9 77 91-0
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

https://www.managerseminare.de - Das Weiterbildungsportal
https://www.managerseminare.de/Trainerbuch - Bücher - Konzepte - Toolkits

Steuernummer: 205/5731/0303
USt. ID: DE 811 522 667
Amtsgericht Bonn HRB 6302
Geschäftsführung: Gerhard May

Bonn – Für Führungskräfte und Teammitarbeitende, die eigenständig an der Erweiterung oder Verfeinerung ihrer Kompetenzen arbeiten möchten, hat der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare eine neue Reihe mit Selbstlernangeboten ins Leben gerufen. Sie erwartet ein breites Themenspektrum von Selbstmanagement über Leadershipwissen zu Teamentwicklung und Kommunikationskompetenz. Mit den interaktiven Units aus Selbsttests, Inputs, Lernchecks können Anwender sich kontinuierlich beruflich und persönlich weiterentwickeln.

Der Verlag managerSeminare hat dazu mit dem Autor Rolf Meier die Produktserie der Learning Units entwickelt. Diese bilden eine digitale Wissensbibliothek mit kleinen Lerntexten, die es Leadern und Mitarbeitenden ermöglichen, ihre Lernprozesse eigenständig zu gestalten und wichtige Kernkompetenzen zu erlernen oder zu vertiefen. Die Module können nach relevanten Themen recherchiert werden und bestehen aus etwa 10 Seiten mit interaktiven Inhalten im PDF-Format. Die Units sind in Ablauf und Methodik standardisiert und bieten eine lernfreundliche Kombination aus Inputs, Reflexionen, Arbeitsbeispielen und Selbstchecks für nachhaltigen Lernerfolg und Praxistransfer.

Für Weiterbildungsprofis und Multiplikator:innen wurden die vorgestellten Lernmodule zu einer eigenen Produktserie zusammengestellt und mit erweiterten Nutzungsrechten ausgestattet: den Learning Bundles. Diese umfassen jeweils sechs einander thematisch ergänzende Units und decken wichtige Themenschwerpunkte im Kompetenzsystem ab. Die Learning Bundles können als Vertiefungsmaterial bei Schulungsaktivitäten an die Teilnehmerschaft weitergegeben werden. Sie erweitern das Lernangebot für Führungskräfte und ihre Teams, sei es zur Vorbereitung eines Themas oder zur Vertiefung von Einzelaspekten nach der Schulung. Die standardisierte Aufbereitung der Inhalte ermöglicht die individuelle Zusammenstellung von Modulen aus verschiedenen Bundles, um völlig neue Themenfelder entsprechend des gewünschten Trainingsschwerpunkts oder Kompetenzbedarfs zu gestalten.

Beispiele aus den Learning Bundles: Nur mit aktivem Zielmanagement kommen Mitarbeitende beruflich und privat weiter. „In Ziele erreichen“ setzen sie ihre Ziele smart und planen den Weg strukturiert. Mit „Resilienz stärken“ entwickeln Teammitglieder eine positive Grundhaltung und sorgen mit Freiräumen und unter anderem mit Entspannungstechniken für Ausgleich. Das Know-how für die professionelle Vorbereitung einer Moderationssitzung kann mit dem Bundle „Workshops vorbereiten“ eigenständig erworben werden. Veränderungsprozesse gelingen meist dann, wenn das Team für Veränderungen gewonnen wird. „Changeprozesse managen“ unterstützt dabei, eine echte Veränderungskultur zu etablieren und Mitarbeitende rechtzeitig einzubinden. Bei „Im Team zusammenarbeiten“ geht es darum, Beziehungsebenen zu gestalten und ein positives Arbeitsklima mit dem Gefühl von Zusammengehörigkeit zu erschaffen.

Mehr Informationen zu den einzelnen Learning Units und Auszüge aus den Unterlagen:
https://www.managerseminare.de/LearningLeadership/LearningUnits

Mehr Informationen zu den einzelnen Learning Bundles und Auszüge aus den Unterlagen:
https://www.managerseminare.de/LeadershipMedien/LearningBundles

Download der Presseinformation: https://www.managerseminare.de/presse/pi-learning-units.doc
Download eines Beispielcovers: https://www.managerseminare.de/presse/learning-bundles.jpg

Der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare ist ein auf die berufliche Qualifizierung spezialisierter Fachverlag. Sein Inhaltsangebot ist in zwei Sparten unterteilt: Die eine Sparte versorgt Führungskräfte mit aktueller Information zu Leadership und New Work – repräsentiert durch das Weiterbildungsmagazin „managerSeminare" sowie durch "Leadership Medien" mit komprimiertem Praxiswissen für Führungskräfte. Die zweite Sparte richtet sich an Weiterbildungs-Professionals mit methodisch-didaktischen sowie mit Business-Inhalten. Mit der Fachzeitschrift "Training aktuell“, dem breiten Fundus an „Trainingsmedien“ sowie der Tooldatenbank „Trainerkoffer“ werden Trainerinnen, Berater und Coachs mit handlungsrelevanten beruflichen Hilfestellungen versorgt. Darüber hinaus ist der Verlag Betreiber der Weiterbildungsplattform seminarmarkt sowie verschiedener Bildungsveranstaltungen wie etwa dem Branchenkongress „#PTT“, dem Digitalkongress „#VTT“, dem Barcamp „TrainCamp“ sowie dem Visu-Event „#CUBE".

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Pressestelle / Michael Busch
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D-53115 Bonn
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https://www.managerseminare.de/Trainerbuch - Bücher - Konzepte - Toolkits – Learning Units

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Amtsgericht Bonn HRB 6302
Geschäftsführung: Gerhard May

Die Zeit ist knapp: In Unternehmen müssen Mitarbeiter ständig gezielt und punktuell Wissen und Fähigkeiten erwerben. Die neue Zauberformel: Mikro-Lernen! Angetrieben wird diese Entwicklung von der Technologie, die viele kleine Einheiten auf attraktiven Endgeräten verfügbar macht. Dabei werden vor allem Kurzvideos immer beliebter.

Im Unternehmen sollte Mikro-Lernen Teil eines Gesamtkonzepts sein, eingebettet in eine strategische Lernlösung, die auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist.

Im aktuellen Webinar geht es um die folgenden Punkte:

•    Mikro-Lernen – Was ist das?

•    Mikro-Lernen am Arbeitsplatz

•    Die Skillsoft-Lösung für das Mikro-Lernen

Wann? Freitag, den 25. September 2015 um 9:30 Uhr

Dauer: 30 Minuten – plus Diskussion – Bruttolänge max. 45 Minuten

Wo? An Ihrem PC mit Internet-Anschluss!

Die Teilnahme ist kostenlos.

Über Ihre Teilnahme würden wir uns sehr freuen!

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA

Senior Marketing Manager

Mainland Europe & EMEA Channel

Skillsoft NETg GmbH

eLearning Lösungen

Niederkasseler Lohweg 189

D-40547 Düsseldorf

Tel. 0800 400 41 40 (kostenlos in D)

Tel. +49 (0) 211 1 64 33

Fax +49 (0) 211 1 64 34 11

E-Mail: kerstin_stengel(at)skillsoft(dot)com

Damit eLearning angenommen und genutzt wird, müssen die Schulungsexperten für ein zielgruppengerechtes Angebot und das entsprechende Marketing sorgen.

Die Entwicklung einer Marketingstrategie und die sorgfältige Marketingplanung sind daher von zentraler Bedeutung.

In welcher Phase befindet sich Ihre eLearning Implementierung? Sie fangen gerade erst an? Sie möchten eine bestehende Lösung neu beleben?

Ihre Lösung ist relativ gut etabliert aber Sie möchten die Nutzung erhöhen?

Das Skillsoft Consulting Team entwickelt gemeinsam mit unseren Kunden die passende Strategie. Erfahren Sie von den Experten, wie Sie Ihre

eLearning Lösung mit den richtigen Marketingmaßnahmen zur richtigen Zeit unterstützen!

Die Inhalte des Webinars im Überblick:

•    Die drei Phasen des eLearning Marketings

•    Beispiele, Tipps und Tricks aus der Praxis

Wann? Freitag, den 28. August 2015 um 9:30 Uhr

Dauer: 30 Minuten – plus Diskussion – Bruttolänge max. 45 Minuten

Wo? An Ihrem PC mit Internet-Anschluss!

Die Teilnahme ist kostenlos.

Über Ihre Teilnahme würden wir uns sehr freuen!

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA

Senior Marketing Manager

Mainland Europe & EMEA Channel

Skillsoft NETg GmbH

eLearning Lösungen

Niederkasseler Lohweg 189

D-40547 Düsseldorf

Tel. 0800 400 41 40 (kostenlos in D)

Tel. +49 (0) 211 1 64 33

Fax +49 (0) 211 1 64 34 11

E-Mail: kerstin_stengel(at)skillsoft(dot)com

Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, haben eine neues, wertvolles Video online gestellt. Darin erfahren Sie, wie die Skillsoft Consultants Unternehmen bei der eLearning Implementierung unterstützen.

Stellen Sie sich vor: Ihre Mitarbeiter sind engagiert. Ihr Vorstand sieht den Nutzen. Der Return on Investment ist hoch. Aber wie wurde dies erreicht? Unser kurzer Online-Film dokumentiert, wie unsere Consultants mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um einen Implementierungsplan für die eLearning Lösung zu entwickeln, der Schritt für Schritt Ergebnisse liefert.

Machen Sie gern auch Ihre Kollegen und Mitarbeiter auf dieses Video aufmerksam. Hier finden Sie den zweiminütige Videofilm zum Thema eLearning-Implementierung...

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA
Senior Marketing Manager
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Bonn – Virtuelles Online-Lernen und das Angebot an Webinaren nehmen rasch zu. Doch wie gestalten Trainer Webinare, die für Teilnehmer ein Gewinn sind? Das eBook von Michael Schmettkamp bietet einen praktischen Leitfaden und Insidertipps, wie man Lernangebote online überzeugend und lebendig vermittelt. Das eBook ist soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

Webinare sind kurzfristig durchführbar und ihre Fachinhalte können sofort umgesetzt werden, da die Teilnehmer „vor Ort“ sind. Für Trainer, Coachs und Berater bieten diese speziellen Seminare, die mit verschiedensten synchronen Lernmethoden über das Internet gehalten werden, eine unendliche Fülle an Möglichkeiten, ihre klassischen Weiterbildungsaktivitäten um eine virtuelle Komponente kostengünstig zu erweitern. Gerade da bisher noch nicht allzu viele Unternehmen die Chance der Webinare erkannt haben, bietet dieses Medium eine ausgezeichnete Möglichkeit, sich zu positionieren.

Doch für die gelungene Durchführung eines Webinars benötigen Trainer eine fundierte Vorbereitung und Planung. Dazu finden sie in Michael Schmittkamps eBook einen praktischen Leitfaden, der sie von den konkreten Anlässen für ein Webinar über die Themenfindung und technische Voraussetzungen mit vielen praktischen Details bis hin zum Ablauf und der Nachbereitung führt. Sie erhalten eine Orientierungshilfe, ob diese Lernform das Richtige für sie ist und bewährte Hilfestellungen für die Durchführung, bei der Veranstalter und Teilnehmer gleichermaßen Spaß haben und lernen. Webinarleiter erfahren, wie sie ihre Teilnehmer auch im virtuellen Raum, professionell aktivieren mit dem richtigen Einsatz von „Chat“, „Umfragen“, „Whiteboard“ oder „Icons“. Der Einsatz von Folien und Präsentationen im Webinar folgt anderen Regeln. Schmettkamp zeigt, wie sie für die spezifische Webvisualisierung optimiert werden und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer steuern helfen. Als wichtige Ergänzung gibt es ein Sonderkapitel mit „Pannenhilfen“ für Momente, wenn es in Echtzeit „hakt“.

Nach der Lektüre kennen Trainer nicht nur die technischen Gegebenheiten eines Webinars, sondern wissen, worauf es bei der Aktivierung ihres Publikums ankommt. Das eBook ist bei managerseminare online zum Preis von 9,80 Euro zu beziehen.

Michael Schmettkamp beschäftigt sich seit 2007 intensiv mit e-Learning. Es liegt ihm am Herzen, die analoge Welt (Präsenzveranstaltungen) mit der digitalen Welt (Webinare, Social Media) zu verbinden, um aus beiden Welten das Optimum zu schöpfen.

Mehr Informationen zu diesem eBook unter:http://www.managerseminare.de/eBooks/230547
Ein Auszug aus dem eBook zum Download: http://www.managerseminare.de/pdf/wbp2013auszug.pdf
Download der hochauflösenden Cover-Datei: http://www.managerseminare.de/presse/tb-10834.jpg

Michael Schmettkamp. So werden Sie ein Webinarprofi. Webinare professionell vorbereiten und durchführen. managerSeminare, Bonn 2013, 88 S., eBook, 9,80 Euro.

Über managerSeminare:
Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von  Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.miceguide.com. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königwinter bei Bonn stattfindet.
 

managerSeminare.de – Das Weiterbildungsportal

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D-53115 Bonn
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Fax:  +49 (0)228 / 61 61 64
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