Bonn – Auf der Grundlage neurowissenschaftlicher und hypnosystemischer Erkenntnisse hat Juliane Wasserbauer ein Kartenset mit 75 Fotomotiven zusammengestellt. Sie unterstützen Coachs, Supervisoren, Organisationsberaterinnen und Therapeuten, einschränkende Verhaltensweisen und innere Blockaden ihrer Klienten durch damit korrespondierende Bildkarten sichtbar und besprechbar zu machen. Das Kartenset und ein einführendes Booklet mit praktischen Anwendungsbeispielen sind soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

In der hypnosystemischen Beratung geht es um das Wecken und Nutzen schlummernder Potenziale, die Klienten ihre Handlungsmöglichkeiten aufzeigen. Bilder liefern hierfür eine wertvolle Unterstützung. Sie erleichtern den unerlässlichen emotionalen Zugang, um inneren Blockaden und einschränkenden Verhaltensmustern auf die Spur zu kommen, denen mit bloßer Willensanstrengung allein nicht beizukommen ist. Hierfür liefert das Kartenset mit seinen in einem vierjährigen Evaluationsprozess ausgewählten Bildern sowohl einschränkende als auch zielführende Motive. Der (limitierende) Ist-Zustand wird damit bewusst in den Veränderungsprozess einbezogen und gewürdigt, die Person in ihrer Kompetenz gestärkt und der Zugang zu Ressourcen aktiviert. Im Beratungsprozess wird die einschränkende mit der zieldienlichen Bildkarte verknüpft. Das Limitierende dient als Erinnerungshilfe für das Zieldienliche, womit der Brückenschlag zwischen dem bewussten Denken und dem Unwillkürlichen gelingt.

Ein Beispiel aus der Praxis: Ein Klient fühlt sich chronisch erschöpft und möchte fitter werden, setzt seine sportlichen Aktivitäten aber nie um. Als die Beraterin ihn bittet, ein Motiv für sein anvisiertes Ziel auszusuchen, fällt seine Wahl erstaunlicherweise auf das Bild eines scheinbar faulen, schlafenden Bären. Intuitiv wählt er eine Karte für den Ist-Zustand aus. Seine Begründung, guten Gewissens faul sein zu dürfen, macht ihm aber bewusst, wie viel er in seinem beruflichen Kontext bereits leistet. Im weiteren Beratungsverlauf entscheidet er sich als zieldienliches Bildmotiv schließlich für das Foto eines Bergsteigers auf einem Berggipfel. Ihm wird über das Motiv deutlich, dass es seines aktiven Handelns bedarf, seine Lebensumstände in Richtung einer gesunden Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu ändern.

Self Leadership, Ziel- und Visionsbildung, Stressbewältigung, Konfliktmanagement sowie Work-Life-Balance sind einige der Themen, die mit dem Kartenset bearbeitet werden können. Ergänzt wird das Set durch ein Booklet mit einer Einführung und Beispielen zu Methoden für Einzel- und Gruppensettings wie dem „Wunsch- & Horror-Ich“ oder dem „Inneren Team“ sowie einem Vorwort des Begründers der hypnosystemischen Therapie Dr. Gunther Schmidt und einer Empfehlung von Ruth Seliger, der Pionierin in Bereich Positive Leadership.

Die 75 Fotokarten sind für den häufigen Gebrauch besonders strapazierfähig hergestellt und werden in einer Metall-Box geliefert. Käufer:innen des Kartensets haben Download-Zugriff auf eine Plakatvorlage mit allen 75 Bildmotiven.

Nähere Informationen zu diesem KartenSet, Auszüge aus dem Booklet und Beispiele der Fotomotive:
https://www.managerseminare.de/tb/tb-12304

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Juliane Wasserbauer: Das systemische KartenSet. Blockaden visualisieren - Ressourcen aktivieren: 75 einschränkende und zielführende Motive mit Methoden für Beratung, Therapie und Training. managerSeminare, Bonn 2025, Kartensatz mit 75 Fotokarten (DIN-A6) und einführendem Booklet, ISBN 978-3-949611-40-7. 49,90 Euro

Über managerSeminare:
Der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare ist ein auf die berufliche Qualifizierung spezialisierter Fachverlag. Sein Inhaltsangebot ist in zwei Sparten unterteilt: Die eine Sparte versorgt Führungskräfte mit aktueller Information zu Leadership und New Work – repräsentiert durch das Weiterbildungsmagazin „managerSeminare" sowie durch "Leadership Medien" mit komprimiertem Praxiswissen für Führungskräfte. Die zweite Sparte richtet sich an Weiterbildungs-Professionals mit methodisch-didaktischen sowie mit Business-Inhalten. Mit der Fachzeitschrift "Training aktuell“, dem breiten Fundus an „Trainingsmedien“ sowie der Tooldatenbank „Trainerkoffer“ werden Trainerinnen, Berater und Coachs mit handlungsrelevanten beruflichen Hilfestellungen versorgt. Darüber hinaus ist der Verlag Betreiber der Weiterbildungsplattform seminarmarkt.de sowie verschiedener Bildungsveranstaltungen wie etwa dem Branchenkongress „#PTT“, dem Digitalkongress „#VTT“, dem Barcamp „TrainCamp“ sowie dem Visu-Event „#CUBE".

managerSeminare Verlags GmbH
Pressearbeit / Michael Busch
Pressestelle
Endenicher Straße 41
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Tel.:0228977910

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Geschäftsführung: Gerhard May

In der sich immer schneller verändernden Welt hat sich der Job des Transformationscoachs herausgebildet, der in diesem Geschehen eine Schlüsselrolle einnimmt. Marc Oliver versteht sein Praxishandbuch als Lernreise, auf der sich Leser:innen Mindset und Fertigkeiten selbst erarbeiten. Dergestalt präpariert können sie, je nach Spezialisierung und persönlicher Ausprägung, Veränderungsprozesse in Organisationen aktiv unterstützen und steuern. Ausdrücklich lädt er ein, die vorgestellten Methoden und Vorlagen für sich zu hinterfragen und persönliche Alternativen zu entwickeln. Sein Buch ist im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.

„Je heftiger der Impact das Unternehmen, das Team oder das Individuum durchschüttelt, desto größer ist der Bedarf nach einer professionellen Transformationsbegleitung“, lautet die Einschätzung von Autor Marc Oliver. Transformation ist wesentlich fundamentaler als klassisches Veränderungsmanagement. Die Aufgaben von Transformationscoachs verlangen folglich multiple Kompetenzen: tief gehende Kenntnisse in unterschiedlichen Disziplinen und Bereichen, die von der Persönlichkeitsentwicklung, Organisationsentwicklung und dem Change-Management über systemisches und agiles Arbeiten bis hin zu Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten reichen. Auf der menschlichen Ebene sind Selbstreflexionsfähigkeit, empathische, neugierige Offenheit und die Freude am lebenslangen Lernen gefordert. Die Haltung des Transformationscoachs und dessen Fähigkeit zum Selbstcoaching sind für Marc Oliver dann auch zentral für das Gelingen des Prozesses.

Auf ihrer Lernreise werden die Leserinnen und Leser von mehreren Protagonisten begleitet, die Marc Oliver als Personas beispielhaft erschaffen hat. So werden ganz assoziativ verschiedene Herangehensweisen und Lösungsräume beleuchtet, wenn die Personalentwicklerin Beatrix, der Unternehmensberater Stefan, die Führungskraft Ray und Scrum-Master Lena Herausforderungen, Ereignisse und Krisen mit ihrem jeweiligen Erfahrungshintergrund begegnen.

Auch der Aufbau des Buchs bildet diese Lernreise ab. Im Kapitel „Why” stehen Person und Persönlichkeitsentwicklung des Transformationscoachs im Vordergrund, die Selbstreflexion, eine klare Haltung und die Fähigkeit, Erfahrungen aus der täglichen Arbeit in strukturiertes Lernen umzusetzen. Das Kapitel „Where” betrachtet das Arbeitsfeld des Transformationscoachs, das geprägt ist durch die Ideen von New Work und Agilität sowie einer systemischen Sichtweise als Antwort auf komplexe Herausforderungen, die sich klassischer Strategieentwicklung weitgehend entziehen. Das Kapitel „How” stellt das Handwerkszeug des Transformationscoachs vor – stets ergänzt um einen kritischen Blick, inwieweit es sich in der Praxis bewährt und wie es flexibel angepasst und weiterentwickelt werden kann. Konkrete Praxishilfen zur Kundengewinnung und Auftragsklärung sowie bewährte und grundlegende Workshop-Konzepte werden schließlich im Kapitel „Action” vorgestellt.

Zahlreiche Arbeitshilfen und Vorlagen stehen ergänzend zum Download bereit, zudem stellt der Autor umfangreiche Begleitinformationen und -artikel zur Verfügung, die sich via QR-Code abrufen lassen.

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Marc Oliver: Business Transformationscoach. Mindset, Fertigkeiten und praktisches Handwerkszeug für die professionelle Begleitung erfolgreicher Organisationsveränderungen, Bonn 2024, 330 S. plus Download-Materialien, kt., ISBN 978-3-949611-30-8, 49,90 Euro oder als ebook im PDF- oder ePub-Format 44,99 Euro.

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Bonn – „Es geht nicht darum, Neurosen loszuwerden, sondern darum, aus ihnen Charakter zu machen. Jede Neurose ist ein ungelöstes Talent“, formulierte Bernd Schmid in seinem unkonventionellen Keynote-Vortrag auf den Petersberger Trainertagen 2014, nachdem er für sein Lebenswerk mit dem höchsten Preis in der Weiterbildungsbranche geehrt wurde. Darin belegte der 67-jährige Coaching-Pionier mit Episoden seiner eigenen „Story“, wie Menschen mit „biographischen Hypotheken“ stimmig leben und ihren sinnmachenden Weg finden. Der Live-Vortrag ist nun auf DVD verfügbar.

„Schon als Kind wollte ich Menschen weiterbringen“, sagte Bernd Schmid in seinem Vortrag. Das ist ihm gelungen, denn sein Institut für systemische Beratung (isb) in Wiesloch zählt zu den bedeutendsten deutschen Weiterbildungsschmieden. Wie ihm das gelang, obwohl er selbst in seiner Schulzeit mit Rechtschreibung und Interpunktion auf dem Kriegsfuß stand, erzählte der frisch gekürte Preisträger in seinem Vortrag und lebt damit seine These vom Mensch als „narratives Wesen“, das sich selbst und der Welt einen Sinn machen und eine Story sein will. Der Weg zum „Ich“ ist laut Schmid gepflastert mit inneren Bildern, spezifischen Erinnerungsschnipseln, die uns im Gedächtnis geblieben sind, wie beispielsweise eine kleine scheinbar unbedeutende Begegnung mit einem anderen Menschen. „Wenn wir mit diesen Bildern in Dialog treten, erzählten sie uns von uns selbst, sie vermögen Sinnzusammenhänge aufzudecken, die die Person und ihre Bestimmung widerspiegeln“, skizzierte der Weiterbildner die Grundidee der von ihm weiterentwickelten Methode der inneren Bilder. Und so wie Gunther Schmidt ihn in seiner Laudatio auf den Preisträger charakterisiert hatte, gelang es ihm auch in diesem Vortrag, durch seine Geschichten und Bildmomente komplexe Prozesse und Zusammenhänge einfach und nachvollziehbar zu machen.

Dr. Bernd Schmid ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für systemische Beratung in Wiesloch. Er gehört zu den profiliertesten Lernkultur- und Konzeptentwicklern Deutschlands. Die systemische Beratung und Organisationsentwicklung bereicherte er mit einer Vielzahl von Modellen und Ideen.

Mehr Informationen und ein Ausschnitt aus dem Vortrag: http://www.managerseminare.de/tb/tb-11133
Hochauflösende DVD-Cover-Datei: http://www.managerseminare.de/presse/tb-11133.jpg
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Bernd Schmid. Leitsterne beruflicher Entwicklung. 45 Minuten Live-Vortrag auf den Petersberger Trainertagen 2014. managerSeminare, Bonn 2014; 45 Min., DVD, ISBN 978-3-941965-90-4, 39,90 Euro

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Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von  Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.miceguide.com. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königwinter bei Bonn stattfindet.

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Bonn – Der Sammelband „Train the Coach: Methoden“ liefert einen Fundus an Interventionen, welche die arrivierte Szene deutschsprachiger Coachausbilder und Weiterbildungsleiter in Lehrgängen und Fortbildungen einsetzt. Das vom Begründer der systemischen Transaktionsanalyse Dr. Bernd Schmid und von Oliver König herausgegebene Buch ist soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

Berufliche Neueinsteiger, die daran interessiert sind, sich zentrale Coachingkompetenzen anzueignen, erhalten durch diese Methodensammlung einen Leitfaden. Denn die Herausgeber stellen bewährte Übungen so zusammen, dass sie das gesamte Spektrum der in einer Coachingausbildung vermittelten Fähigkeiten trainieren.

Trainiert werden zum einen handwerkliche Kompetenzen. Das schließt Fragetechniken ein, die Arbeit mit Metaphern und Geschichten, Teambuilding und Konfliktklärung, das Unterstützen beim Führen von schwierigen Gesprächen sowie die Hilfestellung bei Zielklärung und Entscheidungsfindung. Zum anderen kann der Coach sich in praktischen Herausforderungen rund um den Coachingprozess üben. Dazu zählen der Umgang mit Klienten und die Auftragsklärung, der Umgang mit kritischen Beratungssituationen, die Betrachtung der Work-Life-Balance und der eigenen Persönlichkeit, die Fähigkeit zum Perspektivenwechsel sowie die Reflexion und der Abschluss eines Coachingprozesses. Dieses Spektrum der Arbeit eines Coachs wird durch Übungen zu Profilierung und Marketing vervollständigt. So werden auch die Herausforderungen trainiert, die der Beratermarkt an den Coach stellt.

Entsprechend können auch erfahrene Coachs die Methodensammlung dazu nutzen, ihre beruflichen Kompetenzen abzuklopfen und gezielt zu verbessern. Stellt ein Coach beispielsweise fest, dass er sich dazu verleiten ließ, die Weltsicht eines Klienten „zu kaufen“ oder zu viel Verantwortung zu übernehmen und härter zu arbeiten als sein Klient, kann er anhand der Übung „Schachmatt-Sätze“ von Dr. Julika Zwack die Unterbrechung dieses Musters trainieren. Dabei werden typische „Einladungen ins Schachmatt“ von Coachingklienten formuliert, die eigene spontane Erstreaktion hierauf reflektiert und alternative Reaktionsmöglichkeiten erkundet.

Viele der Übungen lassen sich außerhalb des typischen Zweiersettings in der Gruppe trainieren. Häufig können sie ebenso im Coaching selbst eingesetzt werden, um auch mit Klienten die entsprechenden Fähigkeiten zu üben. Die Trainingsdesigns aller Übungen sowie Arbeitsblätter stehen zusätzlich als Online-Ressourcen zum Herunterladen zur Verfügung.

Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: http://www.managerseminare.de/tb/tb-10919
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Bernd Schmid, Oliver König (Hrsg.). Train the Coach: Methoden. Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften. managerSeminare, Bonn 2014, 344 S. plus zahlreiche Designs und Handouts als Online-Ressource, kt., ISBN 978-3-941965-80-5, 49,90 Euro

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Bonn – Das wichtigste Praxis-Know-how für Coaching und systemische Aufstellungen in ebenso konzentrierter wie handlicher Form nutzbar zu machen, ist das Anliegen der Coach- und Trainer-Ausbilderin Manuela Dollinger und ihrer Co-Autoren Cornelia Hogrefe und Dr. Elmar Willnauer. Der Name ist dabei Programm: Die PocketGuides – soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen – passen in jede Westentasche.

Das Format als kompakter Kartenfächer ermöglicht dem Coach oder Berater, während der unmittelbaren Arbeit mit Klienten schnell auf geeignete Interventionen zuzugreifen und flexibel auf den Prozessverlauf zu reagieren – oder sich auch einfach inspirieren zu lassen. Auf der Vorderseite einer Karte wird jeweils eine Intervention prägnant beschrieben, die Rückseite bietet vertiefende oder weiterführende Informationen zur Durchführung. Icons unterstützen den Nutzer beim schnellen Zugriff auf die Prozessphasen und Interventionsformen.

Die Gliederung der PocketGuides folgt stringent dem jeweiligen Prozessverlauf eines Coachings bzw. einer Aufstellung. So finden sich im „PocketGuide Business-Coach” von der Auftragsklärung über die Reflexion des Problems, der Klärung von Zielen und der Ressourcenaktivierung bis hin zur Erarbeitung von Lösungen und der Transfersicherung alle zentralen Basis-Interventionen für das Bearbeiten des Klientenanliegens. Der „PocketGuide Business-Aufsteller“ führt nach einem kompakten Überblick über die Theorie der Aufstellungsarbeit den Nutzer durch die Phasen Vorgespräch und Finden der Aufstellungs-Elemente über das eigentliche Aufstellen und Befragen der Repräsentanten hin zur Prozessarbeit des Anliegen-Gebers, die schließlich in ein Lösungsbild und den Aufstellungs-Abschluss mündet. Beide PocketGuides schließen mit einem „Notfall-Set”, das dem Nutzer Tipps und Interventionen für unvorhergesehene Ereignisse und Krisensituationen an die Hand gibt.

Vor allem systemisch-konstruktivistisch arbeitenden Coachs und Beratern steht mit dem PocketGuide ein mobiles und allzeit einsetzbares Arbeitswerkzeug zur Verfügung – als Ideengeber, Inspirationsquelle oder „wenn es einfach mal hakt”.

Nähere Informationen zu den beiden PocketGuides und Leseproben:
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Hochauflösende Buchcover-Dateien:
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Manuela Dollinger, Cornelia Hogrefe. PocketGuide Business-Coach. managerSeminare, Bonn 2013, Kartenfächer, 90 Blatt, 180 S., ISBN 978-3-941965-61-4, 29,90 Euro

Manuela Dollinger, Elmar Willnauer. PocketGuide Business-Aufsteller. managerSeminare, Bonn 2013, Kartenfächer, 90 Blatt, 180 S., ISBN 978-3-941965-62-1, 29,90 Euro

PocketGuide Doppelpack. Coach und Aufsteller. managerSeminare, Bonn 2013, 2 Kartenfächer mit 90 Blatt, 360 S., ISBN 978-3-941965-63-8, 49,90 Euro

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