Michael Busch

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Bonn – Wie Seminarleiter ihre Teilnehmer in den unterschiedlichsten Formaten von Live-Online-Trainings aktiv einbeziehen und ihre Aufmerksamkeit sichern, dazu gibt Zamyat M. Klein Lesern „150 kreative Webinar-Methoden“ an die Hand. Das Buch ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.

Das Live-Online-Seminar oder Webinar gilt inzwischen als Bereicherung oder Alternative zu den klassischen Präsenzschulungen. Dabei sehen sich Trainer, die sich dieses Geschäftsfeld erschließen wollen, zum einen mit der Situation konfrontiert, dass sie ihre Teilnehmer und deren Interaktionen nicht persönlich miterleben und entsprechend reagieren können und außerdem vielen technischen Herausforderungen begegnen.

Die bisherige Fachliteratur zum Thema konzentriert sich auf die technische oder organisatorische Umsetzung. In diesem kreativen Methodenbuch geht es vielmehr darum, welche Möglichkeiten Trainer oder Webinaranbieter haben, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrecht zu erhalten, sie während des gesamten Webinar-Prozesses aktiv ins Geschehen einzubeziehen, den Lernstoff zu vertiefen und das Lernen unterhaltsam zu gestalten.

Die 150 Vorschläge des Buches sind geordnet nach den typischen Phasen eines Webinarablaufs. Leser können Methoden gezielt auswählen und dort einsetzen, wo sie besonders gut passen. Als Ergänzung erhalten sie Beschreibungen zahlreicher Aufmerksamkeits-, Konzentrations- und Entspannungsübungen sowie Energizer, die sie zwischendurch ins Webinar einstreuen können.

Zamyat M. Klein ist Expertin für Kreativitätstechniken, Train-the-Trainer und kreative Seminarmethoden. Für dieses Buch schöpft sie aus ihrer jahrelangen Erfahrungen ihrer Online-Akademie und zeigt hier unter anderem, wie sogar mit großen Gruppen interaktive Methoden eingesetzt werden können und bietet viele Anregungen, um Webinare lebendig zu gestalten. Einige Beispiele: Mit der „Landkarte“ zum Einstieg erfahren die Teilnehmer, wo die anderen wohnen und werden dabei in die Benutzung von ein oder zwei Whiteboard-Werkzeugen eingeführt. Um verschiedene Aspekte eines Themas zu erarbeiten oder zu vertiefen entwickelt der Trainer aus Ideen seiner Teilnehmer ein gemeinsames Mind Map auf dem Whiteboard. In einer metaphorischen Methode zur Auswertung hängen Teilnehmer ihre Feedback-Ergebnisse nach verschiedenen symbolischen „Frucht“-Kategorien an einen virtuellen „Baum der Erkenntnis“.

In den Download-Ressourcen des Buches finden Leser ergänzende Inputs wie zum Beispiel eine Anleitung zum Schreiben eines Lernkonzerts, Beispielfotos, eine Farbkarte und die Konzept-Unterlagen für eine Online-Eröffnungsfeier.


Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: http://www.managerseminare.de/tb/tb-11356
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Zamyat M. Klein. Kreative Webinar-Methoden. Kreative und lebendige Tools und Tipps für Ihre Live-Online-Trainings. managerSeminare, Bonn 2015, 416 S., kt., 978-3-95891-005-8, 49,90 Euro

Über managerSeminare:
Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.miceguide.com. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königswinter bei Bonn
stattfindet.


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Bonn – Wie Trainer, Berater oder Moderatoren wirkungsvoll präsentieren und sich selbst ins richtige Licht rücken, zeigt jetzt der praxisnahe Leitfaden „Präsentorik für Profis“ von Udo Kreggenfeld. Das Buch liefert zudem strukturierte Anregungen und Arbeitshilfen, um selber ein Grundlagenseminar zum Thema Präsentation zu leiten. Es ist soeben im Fachverlag managerSeminare in Bonn erschienen.

Trainer, Berater oder Moderatoren brauchen die Fähigkeit, ihre Inhalte so zu präsentieren, dass sie Interesse wecken und motivieren und ihren Teilnehmern in Erinnerung bleiben. Neben ihren  Inhalten oder Hilfestellungen präsentieren sie dabei immer auch sich selber als Person. Hier unterstützt sie das Konzept der „Präsentorik“ mit der Synthese aus zielgerichtetem Medieneinsatz und überzeugender sprecherischer Performance. Dazu gibt Kommunikationsberater Udo Kreggenfeld seinen Lesern einen praktischen Masterplan für eine gelungene Präsentation an die Hand. Schrittweise und gestützt durch praktische Übungen und Checklisten, erfahren sie, wie sie entlang dieses roten Fadens von der Auftragsklärung und Vorbereitung über den eigentlichen Vortrag bis hin zu Abschluss und Nachbereitung erfolgreich performen.

Beispielsweise lernen Moderatoren neun zündende Ideen kennen, mit denen sie bereits in den ersten Momenten mit einer ungewöhnlichen Eröffnung in ihren Vortrag einleiten und sich die Aufmerksamkeit der Zuhörer sichern. Sie machen sich mit elf Varianten vertraut, mit denen sie ihre Inhalte gut nachvollziehbar gliedern können und mit zwölf Wegen, um Ihre Teilnehmer im Anschluss zum Handeln zu motivieren. Zusätzlich zur konzeptionellen Hilfestellung bietet das Buch handfeste Tipps, mit denen sie charismatisch auftreten und ihre Teilnehmer durch achtsame Rhetorik davon überzeugen, dass das Besprochene wirklich „ihr“ Thema ist. Trainer, Berater und Moderatoren machen so aus ihrer Präsentation einen fruchtbaren Dialog, bei dem sie geschickt mit Zuhörerfragen umgehen, auf Zwischenrufe und Einwände konstruktiv reagieren und ihre Zuhörer in den Vortrag einbinden. Ein gesondertes Kapitel gibt gezielte Hilfestellungen, um eigenständig Präsentorik-Kompetenzen zu trainieren. Dem Käufer des Buches stehen zum Download Checklisten für jeden Schritt und ergänzende Handouts zur Verfügung, die das Üben und Umsetzen in die Seminarpraxis erleichtern.

 

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Udo Kreggenfeld. Präsentorik für Profis. Erfolgreiches Präsentieren und Vortragen für Trainer, Berater und Moderatoren. managerSeminare, Bonn 2015, kt., 240 S., ISBN 978-3-95891-008-9, 29,90 Euro

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Bonn – Mit „Training mit Theater“ bieten Amelie Funcke und Maria Havermann-Feye kompaktes Know-how für alle, die ihre Trainings und Unternehmensveranstaltungen mit vielseitigen Inszenierungsformaten aus der Theaterwelt beleben wollen. Zusätzlich geben sie praktische Hilfestellungen und Akquisetipps zum Aufbau dieses Geschäftsbereichs. Das Buch ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.

Professionelle (Selbst-)Inszenierung, gutes Timing, Dramatik im Aufbau – Trainer können viel von den Profis aus der Theaterwelt lernen und für sich umnutzen, denn das Spiel auf der Bühne wirkt gerade deshalb so motivierend, weil es den ganzen Menschen mit all seinen Sinnen fordert und anregt. In „Training mit Theater“ dreht es sich einerseits immer wieder um Einsatzmöglichkeiten von Theaterelementen im Training, auf der anderen Seite um das Unternehmenstheater als Inszenierungskonzept. Es bietet den Themen, Botschaften, Emotionen und Konflikten eines Unternehmens eine Bühne durch den Einsatz spezieller Theatermethoden, bei denen Mitarbeiter, aber auch Schauspieler oder beide Gruppen zusammen auftreten können.

Zur Theaterarbeit im Sinne dieses Buches zählen ausgehend von Körper-, Wahrnehmungs-, Sprech- und Imaginationsübungen die darstellenden Übungen und Spiele, szenische Arbeit und verschiedenste Theaterformen. Gerade in Verhaltenstrainings passen Übungen aus dem Schauspieltraining. Sie sensibilisieren Teilnehmer für die Wirkung ihrer Körpersprache, schärfen den Blick für ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung, helfen ihnen, Mut und die Fähigkeit zur Flexibilität im Umgang mit unvorhergesehenen Schwierigkeiten zu entwickeln, eine Auftrittsdramaturgie für Präsentationen zu erarbeiten und ganz allgemein Auftrittssicherheit in verschiedensten beruflichen Situationen zu gewinnen.

Detailliert beschrieben werden 26 Theaterformen, die sich für den Einsatz im Seminar oder für das Unternehmenstheater bewährt haben: Im „Forumtheater“ etwa wird eine Problemsituation szenisch bearbeitet und kreativ mit verschiedenen Handlungsweisen experimentiert, um Lösungen z.B. für Konfliktsituationen zu finden. Das „Spiegeltheater“ ist eine amüsante Methode, um Großveranstaltungen, Kongresse und Meetings aufzulockern.

Das Buch unterstützt Trainer, die ihre Seminare mit neuen, lebendigen Elementen bereichern möchten. Darüber hinaus auch Theaterleute, die ihr Können im Business einsetzen wollen. Die Autorinnen ergänzen das Buch um einen Fundus an Informationsquellen, darunter Adressen von Anbietern von Unternehmenstheater, hilfreiche Zusammenstellungen und Bezugsquellen von Requisiten.

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Amelie Funcke, Maria Havermann-Feye. Training mit Theater. Wie Sie Theaterelemente in Trainings und Unternehmensveranstaltungen erfolgreich einsetzen. managerSeminare, Bonn 2015, 360 S., kt., ISBN 978-3-95891-007-2, 49,90 Euro

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Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.miceguide.com. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königswinter bei Bonn
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Bonn – Anlässlich ihres Jubiläums am 18. September 2015 erscheint die Weiterbildungszeitschrift managerSeminare in einer neuen Gestaltung, die ihren Lesern Führungsthemen transparenter und moderner darbietet. Bis dahin können Leser im Countdown jeden Tag ausgewählte Zeitschriftenbeiträge des jeweiligen Jahres lesen. Außerdem bietet der Verlag auf einer Internetseite in täglichem Wechsel besondere Jubiläums-Offerten.

Erinnern Sie sich noch, was vor einem Vierteljahrhundert die Führungs- und Weiterbildungswelt bewegte? Es war das Jahr 1990. Peters Senges "The Fifth Discipline" erschien und der Begriff der Lernenden Organisation wurde populär. Es war das Jahr, als Robert S. Kaplan und David P. Norton die Balanced Scorecard entwickelten, die neben den Finanzen die Perspektiven Kunden, Entwicklung, Prozesse in die Unternehmensstrategiebildung einbeziehen wollte. Es war das Jahr, als der Harvard-Professor John P. Kotter sein Buch "A Force For Change: How Leadership Differs From Management" veröffentlichte, worin er den Unterschied zwischen Managern und Leadern erörterte: Erstere sind eher Verwalter, Letztere Visionäre. Es war das Jahr, als Taiichi Ohno starb, der Erfinder des Toyota-Produktionssystems, das mit sparsamem Einsatz von Ressourcen Produktionsprozesse optimierte und zugleich die Qualität steigerte. Und es war das Jahr, als managerSeminare zum ersten Mal erschien.

Das Magazin managerSeminare hat sich seitdem mehrere Male verändert. Ursprünglich erschien es vierteljährlich, dann sechs Mal im Jahr, dann zehn Mal, bis das Magazin dem Markt schließlich monatlich Führungs- und Weiterbildungswissen zur Verfügung stellen konnte. Welche Themen die jeweiligen Ausgaben prägten und was sonst noch in der Führungs- und Weiterbildungswelt passierte, können Leser in einem täglichen Countdown bis in die Gegenwart verfolgen. Jeden Tag schaltet der Verlag drei Beiträge einer Ausgabe aus seinem Archiv frei – von 1990 bis zum Stichtag am 18. September, an dem das optisch wie inhaltlich überarbeitete Magazin erscheinen wird.

Zudem können Interessenten jeden Tag auf wechselnde Jubiläums-Offerten aus dem Angebot des Verlages managerSeminare zugreifen: 25 Tage Führungs- und Weiterbildungswissen zu Sonderkonditionen.

Zu den Jubiläums-Angeboten des Verlags:
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Bonn – Der "Stress-Kompass" liefert erstmals einen umfassenden strategischen Ansatz, um Stressmanagement in Unternehmen nachhaltig zu etablieren und Führungskräfte wie Mitarbeiter im kompetenten und souveränen Umgang mit Stress zu schulen. Das von Mathias Hofmann, Louisa Reisert, Susanne Recknagel und Friederike Michel herausgegebene Praxishandbuch mit vielfach bewährten Trainingskonzepten, Tools und Methoden ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.

Wie sehen Maßnahmen aus, um Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams stressresistenter zu machen und wie lassen sich interne Multiplikatoren erfolgreich schulen, die organisationsweit helfen, mit unvermeidlichen Stresssituationen kompetent umzugehen? Dazu bietet der "Stress-Kompass" Orientierung und das integrale Konzept, um Gesunderhaltung und Wohlbefinden als Change-Projekt im Unternehmen zu initiieren. Die Autoren zeigen auf, wie die Umsetzung unternehmensweit gelingen kann, von der Projektplanung und -steuerung über ein zündendes Kick-off bis zu den einzelnen Maßnahmen, die wirksam ineinander greifen.

Das erste Kapitel liefert die Grundlagen und Modelle zu Stress und Stress-Management und legt dar, wie die Einführung des strategischen Stress-Managements als Change-Projekt geplant und angegangen wird. Beginnend mit einer Zukunftskonferenz, die die ganze Organisation einbezieht und den Veränderungsprozess mit einer gemeinsam entwickelten Zukunftsvision anstößt, werden in den weiteren Kapiteln die jeweiligen Konzepte und Maßnahmen für Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams und Multiplikatoren in ihrer konkreten Umsetzung dargestellt: So lernen Führungskräfte im Rahmen eines Kognitionstrainings "(Stress-)Umleitung – Think Positive!", stressverschärfende Denkmuster bei sich und ihren Mitarbeitern zu erkennen und durch geeignete Interventionen zu entschärfen. Das Tool knüpft an das im Buch beschriebene Modell von Richard Lazarus an und macht die Bedeutsamkeit des positiven Denkens als Grundhaltung bewusst und erfahrbar.

Trainer, Berater und Personalentwickler erhalten mit dem Buch somit nicht nur eine praxiserprobte wie -bewährte Blaupause für einen kompletten Change-Prozess, sie finden ebenso zahlreiche Ideen, Umsetzungshilfen und rund zwei Dutzend Tools, die sich autark für einschlägige Trainings und Workshops nutzen lassen. Damit ist der "Stress-Kompass" ein nützliches Nachschlagewerk bei allen Weiterbildungsmaßnahmen, die sich um die Thematik Resilienz, Stress-Management und Burnout drehen. Begleitende Online-Ressourcen zum Buch stellen den Lesern zusätzliche Checklisten und Handouts für Trainings, Workshops und zur Projektsteuerung zur Verfügung.


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Mathias Hofmann, Louisa Reisert, Susanne Recknagel, Frederike Michel (Hrsg.). Stress-Kompass. Strategisches Stress-Management für Ihr Unternehmen aufbauen – Konzepte und Umsetzung.
managerSeminare, Bonn 2015, 368 S., kt., ISBN 978-3-95891-004-1, 49,90 Euro

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Bonn – Das Praxishandbuch „Die Moderation strategischer Initiativen“ schlägt die Brücke zwischen dem methodischen Know-how aus der Business Moderation und dem betriebswirtschaftlichen Methoden- und Fachwissen zur Strategieentwicklung. Business Moderatoren werden hier zu Strategieberatern weiterqualifiziert. Betriebswirtschaftlich geschulte Menschen erlernen umgekehrt das Moderatoren-Handwerk. Das Buch ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.
 
Business Moderatoren begleiten Gruppen bei der Lösung von Fragestellungen auf der Prozessebene. Dabei regen Moderatoren die Gruppe mit geeigneten Fragen und Techniken an, ihre passende Lösung selbst zu entwickeln. In der Strategieentwicklung ist es darüber hinaus Grundvoraussetzung, dass der Moderator zahlreiche betriebswirtschaftliche Modelle und Analysen kennt und diese sicher anwenden kann, um im Rahmen strategischer Initiativen seine Gruppen erfolgreich beim Sammeln, Bewerten und Auswählen der Lösungsansätze zu unterstützen. Diese gutbezahlten Spezialisten sind Sparringspartner der Führungsetagen. Sie begleiten Change-Programme oder Wachstumsinitiativen in die Betriebswirklichkeit. Hierzu stellt der Autor Methoden, Instrumente, Abläufe und Strukturierungshilfen wie etwa Votierungsinstrumente, Techniken zur Visionsarbeit, SWOT, oder Strategie-Canvas vor, welche die Leser befähigen, Strategie-Workshops und Klausuren erfolgreich zu moderieren.

Der besondere Vorteil dieses Buchs liegt in der Überschreitung der sonst üblichen zugrundeliegenden disziplinären Trennung von Strategie und Moderation. Wer bereits moderiert, erweitert hier sein Repertoire um strategisches Know-how und entwickelt sich zu einem Spezialisten für eine anspruchsvolle Klientel. Umgekehrt: Wer das strategische Instrumentarium bereits beherrscht, lernt hier einiges über Moderationstechniken. Diese Kenntnisse helfen, das wirtschaftliche Know-how professionell für die Umsetzung einer werthaltigen Strategie einzusetzen, sie mit Leben zu füllen, und überdisziplinär in der Organisationsentwicklung, bei Change Management sowie im Projektmanagement einzusetzen. Für den Praxistransfer sorgen Umsetzungshinweise und Ablaufpläne für die Durchführung von Strategie-Workshops und Strategie-Klausuren.


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Sven Lundershausen. Die Moderation strategischer Initiativen. Strategie-Workshops und Klausuren erfolgreich moderieren. managerSeminare, Bonn 2015, 360 S., kt., ISBN 978-3-95891-003-4, 49,90 Euro

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Bonn – In seinem englischsprachigen Keynote-Vortrag auf den Petersberger Trainertagen 2015 beleuchtete der amerikanische Verhaltenspsychologe Robert Dilts den Evolutionsprozess von NLP in den vergangenen 40 Jahren, nachdem er für sein Lebenswerk mit dem höchsten Preis in der Weiterbildungsbranche geehrt wurde. Der Live-Vortrag ist nun auf DVD verfügbar.

Robert Dilts ist einer der bekanntesten Trainer und Berater des Neuro-Linguistischen Programmierens. Durch seine Grundlagenarbeit, seine wissenschaftlichen Forschungen und die Entwicklung zahlreicher Konzepte und Tools hat er dieses Verhaltensmodell der Weiterbildung entschieden vorangetrieben. Die von ihm entwickelten Modelle, zu deren bekanntesten die Logischen Ebenen gehören, werden heute auf der ganzen Welt in Trainings vermittelt.

In seinem stimmungsvollen Vortrag beschreibt er die Entwicklung von NLP über mehrere Generationen: Während sich die erste Generation vor allem auf die kognitive Ebene konzentrierte – es ging um kommunikative Strategien, mit denen sich das Verhalten von Klienten verbessern lässt –, erweiterte die nächste Generation den Blick: Neben kognitiven Bestandteilen bezog sie nun auch somatische Wahrnehmungen mit ein. Die Arbeit mit der Gestaltung von Beziehungen begann. Die dritte, noch junge Generation, wie Dilts sie versteht, führt diesen Gedanken nun fort: Sie berücksichtigt, dass der Mensch eingebunden ist in etwas, das mehr ist als das Individuum. Für Dilts ist es die Ebene des Spirituellen, der energetischen Verbindung zwischen Individuen. Dilts versteht es, dieser Thematik eine bodenständige Lesart zu verleihen und gibt dazu ein Beispiel aus seiner Beratungspraxis: In einem französischen Telekommunikations-unternehmen waren fast 1.000 Mitarbeiter an der Neuentwicklung eines Produkts gescheitert. Anders bei dem Mitbewerber: Er schaffte mit nur 20 Mitarbeitern in kürzester Zeit auf kostengünstige Weise eine wichtige Neuentwicklung. Warum? „Weil Collective Intelligence statt Collected Intelligence am Werk war“, erklärte Dilts. Das Ganze sei eben mehr als die Summe seiner Teile.

Bonus-Inhalt der DVD sind: zwei Interviews mit Robert Dilts, die Zusammenfassung des Life Achivement Awards 2015 und die Original-Chartvorlagen.

Der Life Achievement Award (LAA) ehrt das Lebenswerk eines Trainers, Coachs, Autors, Wissenschaftlers oder einer Bildungsorganisation und gilt als höchste Auszeichnung der Weiterbildungsbranche. Er wird jährlich auf den Petersberger Trainertagen in Königswinter bei Bonn verliehen.
(2.300 Zeichen)

Mehr Informationen und ein Ausschnitt aus dem Vortrag: http://www.managerseminare.de/tb/tb-11551
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Robert Dilts. Evolution of NLP – The Next Generation. 53 Minuten Live-Vortrag auf den Petersberger Trainertagen 2015. managerSeminare, Bonn 2015; 53 Min., DVD, ISBN 978-3-95891-006-5, 39,90 Euro

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Bonn – In „Mitten ins Herz – Storytelling im Coaching“ erläutert Christina Budde, wie Coachs und Berater zu hilfreichen Erzählern werden und wirksam an den Geschichten ihrer Klienten arbeiten. Das Handbuch inklusive 9 Beispielfällen aus der Coachingpraxis, 34 praktischen Storytelling-Methoden und 88 Storys ist soeben beim Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

Metaphern, Vergleiche und Geschichten verdeutlichen Gefühle und komplexere Zusammenhänge. Ihre Botschaft erreicht ihren Zuhörer nicht nur auf der Ebene des Verstandes, sondern auch auf der Ebene des Bauches und des Herzens. In der Werbung, in Führungstrainings oder in der Unternehmensberatung wird die tiefgreifende Kraft des Storytellings daher schon lange genutzt. Neu ist, dass auch Coachs diese Methode gezielt in Einzel- und Teamcoachings einsetzen. Das gesamte Spektrum der Möglichkeiten, das sich Coachs und Beratern hier öffnet, vermittelt Christina Budde nun in ihrem Handbuch.

Wenn starke Gefühle jedes sachliche Gespräch verhindern, können Coachs ihrem Zuhörer durch das Erzählen geeigneter Geschichten ermöglichen, mit Distanz auf die eigenen Themen zu schauen, ihre Perspektive zu erweitern und auf neue Lösungen zu stoßen. Für das leichte Umsetzen des narrativen Ansatzes in die Praxis stellt das Handbuch dem Leser 34 Methoden vor, mit denen er an den kleinen und großen Geschichten, die Klienten über ihr Leben erzählen und an den von ihnen verwendeten Metaphern arbeiten kann oder auch eigene Geschichten für den Einsatz im Coaching zu erfinden und weiterzuentwickeln. Vorbereitet ist zusätzlich ein Fundus an 88 anschlussfähigen Geschichten, die zu den Coaching-Anlässen „Führung“, „Kommunikation/Kooperation/Konflikt“, „Persönlichkeitsentwicklung“, „Berufliche Entwicklung“„Neuorientierung“ und „Selbstmanagement/Gesundheit“ passen.

In neun Fallbeispielen aus der Coachingpraxis und zwei Interviews ergänzen die Gastautoren Kristina Ehret, Cornelia Hennecke, Dr. Christiane Jendrich, Dr. Matthias Lauterbach, Dr. Holger Lindemann, Janna Loske, Dr. Hanna Milling, Haja Molter, Karin Nöcker, Tom Pinkall, Detlef Sauthoff und Dr. Stefan Theiling vielseitige eigene Erfahrungen mit Storytelling im Coaching.


Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: http://www.managerseminare.de/tb/tb-11352
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Christina Budde. Mitten ins Herz – Storytelling im Coaching. Die Kraft von Storytelling für Coaching und Beratung nutzen. managerSeminare, Bonn 2015, kt., 344 S., ISBN 978-3-95891-001-0, 49,90 Euro

Mitten ins Herz – Storytelling im Coaching

Bonn – In „Mitten ins Herz – Storytelling im Coaching“ erläutert Christina Budde, wie Coachs und Berater zu hilfreichen Erzählern werden und wirksam an den Geschichten ihrer Klienten arbeiten. Das Handbuch inklusive 9 Beispielfällen aus der Coachingpraxis, 34 praktischen Storytelling-Methoden und 88 Storys ist soeben beim Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

Metaphern, Vergleiche und Geschichten verdeutlichen Gefühle und komplexere Zusammenhänge. Ihre Botschaft erreicht ihren Zuhörer nicht nur auf der Ebene des Verstandes, sondern auch auf der Ebene des Bauches und des Herzens. In der Werbung, in Führungstrainings oder in der Unternehmensberatung wird die tiefgreifende Kraft des Storytellings daher schon lange genutzt. Neu ist, dass auch Coachs diese Methode gezielt in Einzel- und Teamcoachings einsetzen. Das gesamte Spektrum der Möglichkeiten, das sich Coachs und Beratern hier öffnet, vermittelt Christina Budde nun in ihrem Handbuch.

Wenn starke Gefühle jedes sachliche Gespräch verhindern, können Coachs ihrem Zuhörer durch das Erzählen geeigneter Geschichten ermöglichen, mit Distanz auf die eigenen Themen zu schauen, ihre Perspektive zu erweitern und auf neue Lösungen zu stoßen. Für das leichte Umsetzen des narrativen Ansatzes in die Praxis stellt das Handbuch dem Leser 34 Methoden vor, mit denen er an den kleinen und großen Geschichten, die Klienten über ihr Leben erzählen und an den von ihnen verwendeten Metaphern arbeiten kann oder auch eigene Geschichten für den Einsatz im Coaching zu erfinden und weiterzuentwickeln. Vorbereitet ist zusätzlich ein Fundus an 88 anschlussfähigen Geschichten, die zu den Coaching-Anlässen „Führung“, „Kommunikation/Kooperation/Konflikt“, „Persönlichkeitsentwicklung“, „Berufliche Entwicklung“„Neuorientierung“ und „Selbstmanagement/Gesundheit“ passen.

In neun Fallbeispielen aus der Coachingpraxis und zwei Interviews ergänzen die Gastautoren Kristina Ehret, Cornelia Hennecke, Dr. Christiane Jendrich, Dr. Matthias Lauterbach, Dr. Holger Lindemann, Janna Loske, Dr. Hanna Milling, Haja Molter, Karin Nöcker, Tom Pinkall, Detlef Sauthoff und Dr. Stefan Theiling vielseitige eigene Erfahrungen mit Storytelling im Coaching.


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Christina Budde. Mitten ins Herz – Storytelling im Coaching. Die Kraft von Storytelling für Coaching und Beratung nutzen. managerSeminare, Bonn 2015, kt., 344 S., ISBN 978-3-95891-001-0, 49,90 Euro

Über managerSeminare:
Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.miceguide.com. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königwinter bei Bonn
stattfindet.
 

managerSeminare.de – Das Weiterbildungsportal

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Bonn – Mit „Bewerbungsinterviews professionell durchführen“ von Anja K. Haftmann erweitert der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare seine Reihe mit direkt umsetzbaren Seminarkonzepten auf CD-ROM um praxiserprobtes Personalauswahl-Know-how. Trainer und Seminarleiter können die hochwertig gestalteten Unterlagen frei nutzen und anpassen und damit ihren Konzeptionsaufwand erheblich reduzieren.

Personalentscheider stellen in Personalauswahlverfahren mit der Auswahl der Nachwuchskräfte die Weichen für die langfristige Entwicklung eines Unternehmens. Die Schwierigkeit liegt darin, dass in knapper Zeit aufgrund von kurzen Eindrücken über Menschen entschieden wird. Mit viel Sinn fürs Detail hat Anja K. Haftmann ihr Know-how zur richtigen Bewerberauswahl mit dem Schwerpunkt Interviews in ein branchenübergreifend einsetzbares zweitägiges Training für 6 bis 12 Teilnehmer einfließen lassen. Teilnehmer erhalten den relevanten Input über die richtige Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung professioneller Bewerbungsinterviews, angefangen mit dem Erstellen eigener Anforderungsprofile bis hin zur Arbeit mit Interviewleitfäden und der Auswertung des beobachteten Bewerberverhaltens. Dabei lernen sie den Einsatz ausgewählter Interviewtechniken kennen und simulieren Bewerberinterviews per Rollenspiel. Die Teilnehmer können das Gelernte direkt in die betriebliche Praxis umsetzen, Bewerbungsprozesse effizient gestalten und die bestgeeigneten Mitarbeiter für ihr Unternehmen identifizieren.

Herzstück des Trainings sind 70 PowerPoint-Charts mit zahlreichen Schaubildern. Sie können originalgetreu präsentiert werden oder dienen als Blaupause für die Themenbearbeitung an Pinnwand und Flipchart. Ein Trainerleitfaden gibt einen Überblick über Ansatz, Inhalte und eingesetzte Methoden. Der detaillierte Ablaufplan hilft bei der zeitlich-inhaltlichen Trainingsplanung und ermöglicht eine schnelle, individuelle Anpassung des Konzepts an die jeweiligen Bedürfnisse der Teilnehmergruppe.

Mit dem Erwerb der CD-ROM ist der Nutzer ausdrücklich berechtigt, das Werk im Rahmen seiner Lehrtätigkeit beliebig oft zu präsentieren, als Druckversion zu vervielfältigen oder nach seinen Vorstellungen zu überarbeiten. Diese erweiterten Nutzungsrechte machen aus dem Konzept eine zeitsparende sowie flexibel anpassbare Arbeitshilfe, die die Konzeption und Durchführung entsprechender Seminare erheblich vereinfacht.


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Anja K. Haftmann. CD-Trainingskonzept: Bewerbungsinterviews professionell durchführen.
Anforderungsprofile und Interviewleitfäden positionsgenau entwickeln. Frage- und Interviewtechniken gezielt einsetzen. Bewerberantworten dokumentieren und bewerten.
managerSeminare, Bonn 2015, CD-ROM mit Trainer-Einzellizenz. Enthält Trainerleitfaden, PowerPoint-Charts, Arbeitsblätter, Flipchartvorlagen, Teilnehmerskripte. 148,00 EUR

Über managerSeminare:
Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag. Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das derzeit auflagenstärkste Weiterbildungsmagazin „managerSeminare“ sowie die Zeitschrift für Trainer, Berater und Coachs „Training aktuell“ heraus und ist Träger der Datenbanken www.WeiterbildungsProfis.de, www.seminarmarkt.de und www.miceguide.com. Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des Branchenkongresses „Petersberger Trainertage“, der einmal jährlich im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königwinter bei Bonn
stattfindet.
 
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Bonn – Mit „Verhaltensplanspiele konzipieren“ des Psychologen Dr. Gerhard Etzel werden die Auswirkungen von Führungsverhalten für die Teilnehmer hautnah erfahrbar und Unternehmen erhalten das Know-how, um eigene Planspiele auf ihre betrieblichen Anforderungen hin zuzuschneiden. Trainer und Seminarleiter greifen mit dieser CD auf praxiserprobtes Planspiel-Know-how zurück, können alle Materialien frei nutzen und dabei ihren Konzeptionsaufwand erheblich reduzieren. Die CD-ROM ist soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.

In komplexen Verhaltensplanspielen können Teilnehmer mit ihren neuen oder veränderten Verhaltensweisen experimentieren und direkt von den anderen ausführliches Feedback erhalten. Dieses innovative CD-Konzept enthält ein neues, einsatzfertiges Verhaltensplanspiel am Beispiel der fiktiven „Pipeline Bau AG“ mit allen erforderlichen Trainer- und Teilnehmerunterlagen. Dabei werden Arbeitsprozesse realistisch simuliert. Die Teilnehmer müssen konkrete Aufgaben erledigen und dabei in begrenzter Zeit vernünftige Kompromisse zwischen Sachorientierung und Mitarbeiterorientierung finden. Im Beispiel der „Pipeline Bau“ soll nach den Auftragsspezifikationen des Kunden mindestens eine Pipeline gewinnbringend hergestellt werden. Durch die Sachaufgaben ergeben sich klassische Führungsthemen wie „Ziele setzen“, „Aufgaben delegieren“, „Ergebnisse besprechen“ etc. Zusätzlich werden schwierige Mitarbeitergespräche angestoßen. Es ist auf eine Teilnehmerzahl von maximal 17 Personen ausgerichtet und kann mit Vorbereitung, Durchführung und Feedback an einem Seminartag durchgeführt werden. In dieser Zeit erhalten Teilnehmer zu vielen Verhaltenskriterien Feedback aus mehreren Teambesprechungen und einer Reihe von Einzelgesprächen. Ein Trainerleitfaden gibt einen Überblick über Ansatz, Inhalte und eingesetzte Methoden.

Darüber hinaus ermöglicht dieses Trainingskonzept, künftig eigene Verhaltensplanspiele für Führungstrainings selbst zu entwickeln: von der ersten Idee bis zum Schreiben aller Planspiel-Unterlagen für die Teilnehmer. Hierzu erhalten Seminarleiter eine ausführliche Konzeptionshilfe, mit der schrittweisen Anleitung, wie sie dabei die Organisations- und Aufgabenstruktur so festlegen, dass die Teilnehmer trainiertes Verhalten in einer realitätsnahen Situation ausprobieren und vertiefen können.

Als zusätzlichen Service enthält die CD auch eine vorbereitete PowerPoint-Präsentation, mit denen Anbieter von Verhaltensplanspielen quasi „aus dem Stand“ eine Kundenpräsentation zu Zielen, Zweck und Inhalten dieser besonderen Art des Führungstrainings geben können.

Mit dem Erwerb der CD ist der Nutzer ausdrücklich berechtigt, das Werk im Rahmen seiner Lehrtätigkeit beliebig oft zu präsentieren, als Druckversion zu vervielfältigen oder nach seinen Vorstellungen zu überarbeiten. Diese erweiterten Nutzungsrechte machen aus dem Konzept eine zeitsparende sowie flexibel anpassbare Arbeitshilfe, die die Konzeption und Durchführung entsprechender Seminare erheblich vereinfacht.


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Mehr Informationen und eine Leseprobe: http://www.managerseminare.de/tb/tb-11351

Gerhard Etzel. CD-Trainingskonzept: Verhaltensplanspiele konzipieren.
Anleitung zur Erstellung von Verhaltensplanspielen am Beispiel der „Pipeline Bau AG“
managerSeminare, Bonn 2015, CD-ROM mit Trainer-Einzellizenz. Enthält Trainerleitfaden, Teilnehmerinstruktionen, Postkörbe für max. 17 Teilnehmer, Flipcharts, Montagebaupläne, Ergebniskalkulation. 248,00 EUR


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